基層動態
7月22日，生產服務中心召開2025年上半年經濟運行分析會暨工作會，全面總結中心上半年工作成效，系統部署下半年重點攻堅任務，動員全體干部職工堅定信心、鼓足干勁，奮力奪取全年目標任務勝利。
會議傳達學習了陜煤集團2025年半年工作會、安全環保半年工作會、2024年度經營業績考核通報會、2023-2024年度“兩優一先”表彰會、陜西煤業半年工作會及彬長集團第一次黨代會暨“兩優一先”表彰會、半年工作會精神，通報了上半年經濟運行情況，分析研判當前形勢，并對下半年重點工作進行了安排部署。液壓支架修理車間、金屬結構車間、市場營銷部負責人分別作了表態發言。
會議要求，一是統一思想，凝聚攻堅合力。要迅速掀起落實熱潮，各部門、車間要第一時間、原原本本傳達學習上級會議精神，領導干部要主動扛起責任，按照下半年工作部署迅速將任務分解到崗、責任落實到人，確保將會議精神轉化為推動工作的強大動力。二是鐵腕治安，筑牢安全防線。深化“12245”安全長效機制和“1255”環保體系，剛性落實全員安全生產責任制，深化安全生產治本攻堅三年行動，高效開展網格化安全巡查，筑牢安全環保銅墻鐵壁。三是精益管理，擦亮服務品牌。牢固樹立“以客戶為中心”的服務理念，按時保質完成大佛寺40216等三個工作面維修任務。持續推進ISO9001質量管理體系建設，加強全過程質量管控，持續提升服務水平。四是降本增效，深挖內潛空間。厚植“四種經營理念”，嚴控材料消耗，壓縮外委費用，大力推廣自主維修、修舊利廢。嚴控非生產性支出，加強“兩金”壓降管理，加快閑置資產盤活，持續優化薪酬結構，確保薪酬分配向一線傾斜。五是高效執行，錘煉過硬作風。深入開展干部“作風提升、素質提升”工程，抓實干部隊伍建設，強化合規管理意識，全面營造真抓實干、履職盡責的干事創業氛圍，推動各項工作高效完成。六是黨建引領，匯聚發展合力。深化“五心服務·智造先鋒”黨建品牌建設，創新“黨建+”工作模式，全面提升黨建工作與生產經營融合的深度和實效。持續深化“技能人才培養”長效機制，大力開展“我為群眾辦實事”實踐活動，凝聚發展合力，聚力攻堅，共同書寫中心高質量發展的新篇章。（段惟亮 陳凡凡）
編輯：袁浩鈞
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