今年以來，胡家河礦緊盯年度安全生產(chǎn)重點工作，始終秉持“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)，全方位壓實安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷在制度建設(shè)、隱患排查、宣傳教育等方面持續(xù)發(fā)力、創(chuàng)新，為礦井高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實防線。

織密責(zé)任落實“立體網(wǎng)”

抓安全生產(chǎn)，關(guān)鍵在于抓責(zé)任落實。該礦按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”“三必管”要求，系統(tǒng)修訂完善各級人員“動態(tài)、靜態(tài)”安全生產(chǎn)責(zé)任制和“一崗一清單”，進一步規(guī)范安全管理流程，真正做到有規(guī)可依、有章可循。堅持“全員參與、人人有責(zé)、齊抓共管、互保聯(lián)保”工作原則，狠抓區(qū)隊安全主體責(zé)任、部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任、監(jiān)督部門安全監(jiān)督管理責(zé)任，構(gòu)建起生產(chǎn)現(xiàn)場“網(wǎng)格化”精細(xì)管理、“區(qū)域化”責(zé)任包保體系，讓安全管理覆蓋井上井下、全員全崗，貫穿生產(chǎn)全過程，形成無死角、無盲區(qū)的立體化防范格局。借助現(xiàn)場監(jiān)督檢查、突擊抽查、視頻巡查中心全流程動態(tài)監(jiān)控等手段，對各級人員履職情況進行全方位、實時化監(jiān)管，顯著提升安全履職效能。持續(xù)強化干部履職考核機制，推動各級管理人員主動下沉生產(chǎn)一線，前移工作關(guān)口，嚴(yán)格落實走動式管理，切實增強發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，確保各級安全部署與制度措施精準(zhǔn)落地，牢牢守護安全生產(chǎn)的生命線。

擰緊隱患治理“安全閥”

“現(xiàn)場是安全管理的‘主戰(zhàn)場’，隱患排查必須‘抓早抓小’，對排查出的問題與隱患，要第一時間制定整改方案，明確責(zé)任到人，確保整改到位、復(fù)查到位。”該礦副總經(jīng)理伍增強在調(diào)度會上強調(diào)。

事故隱患排查治理，“查”是基礎(chǔ)，“治”是關(guān)鍵，“防”是根本。該礦不斷強化礦領(lǐng)導(dǎo)帶班、安全管理人員和安監(jiān)員在巡檢過程中的動態(tài)隱患排查力度，高頻次開展“零點行動”突擊檢查，引導(dǎo)崗位人員在作業(yè)前和作業(yè)過程中主動排查隱患，對全系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)安全風(fēng)險管控措施落實情況、管控效果及潛在隱患進行地毯式排查，確保“查全、查準(zhǔn)、查實”，并建立詳實的監(jiān)督檢查臺賬，實行清單化管理、閉環(huán)式整改，為礦井高質(zhì)量發(fā)展和本質(zhì)安全注入強勁動能。建立全天候預(yù)警信息精準(zhǔn)處置機制，加大各類監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備的日常維護力度，實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時共享、重大危險智能預(yù)警、安全隱患超前預(yù)測和智能協(xié)同分析，推動安全管控從“被動應(yīng)對”向“主動防御”轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)安全管控水平質(zhì)的飛躍。

激活安全意識“動力源”

該礦持續(xù)深化事故警示教育，動態(tài)更新典型事故案例庫，嚴(yán)格落實每班觀看學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真從“人、機、物、環(huán)、管”五個維度進行深度剖析，引導(dǎo)職工深刻汲取事故教訓(xùn)，徹底摒棄僥幸心理，時刻繃緊安全這根弦，筑牢安全生產(chǎn)的思想根基。創(chuàng)新開展“每周一案例”“現(xiàn)身說法”等特色安全教育活動，將思想教育、案例警示與安全文化建設(shè)深度融合，實現(xiàn)從“被動式提醒”到“沉浸式體驗”轉(zhuǎn)變，讓安全文化更接地氣、更具感染力，有效提升全員安全意識，為安全生產(chǎn)筑牢思想防線。充分利用班前會、周三安全學(xué)習(xí)日等載體，深入開展“安全宣講進區(qū)隊、進班組”活動，宣傳政策法規(guī)、各級安全決策部署及各類安全文件精神，講清形勢、講明任務(wù)，凝聚起全員安全生產(chǎn)的強大合力。

從制度的“立竿見影”到責(zé)任的“落地生根”，從隱患的“精準(zhǔn)排查”到意識的“全面提升”，該礦始終堅持問題導(dǎo)向，持續(xù)深化責(zé)任落實與隱患治理工作，以一系列扎實有力、行之有效的舉措，全力構(gòu)筑安全生產(chǎn)堅固防線，為礦井高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。（田磊）

編輯：達(dá)文娟