進入5月份以來，文家坡礦把好做法、好經(jīng)驗體現(xiàn)在實績實效上，緊緊圍繞“4207工作面接續(xù)”和“李家溝風井聯(lián)合試運轉(zhuǎn)”兩條主線，保持“弓滿弦張”的姿態(tài)，打響全員執(zhí)甲、全線出擊的攻堅戰(zhàn)。

認清形勢 耕好“思想田”

“4月份我們的產(chǎn)量、進尺均超額完成了計劃目標，安全管理保持平穩(wěn)，但要清醒認識到，5月份更是我們的關(guān)鍵時期，也是礦井戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移的重要節(jié)點，要面對‘4207工作面接續(xù)’和‘李家溝風井聯(lián)合試運轉(zhuǎn)’兩大任務(wù)實施攻堅，要以更高標準、更嚴要求、更實舉措，全員團結(jié)一心齊奮進，全力以赴打贏打好‘攻堅戰(zhàn)’。”該礦黨委副書記、董事長、總經(jīng)理王飛在5月份安全警示教育會暨月度例會上動員。

認清形勢，才能找準目標。該礦聚焦重點任務(wù)，迅速行動，多次召開專題會議對任務(wù)節(jié)點再分解、再細化，明確工期標準，優(yōu)化工藝流程，跟蹤督辦考核，多措并舉推動各項任務(wù)落實落地。同時利用班前會、周三學習等時間常態(tài)化開展調(diào)研宣講，讓干部職工清楚認識發(fā)展形勢，做到在思想上動員，在行動上落實。以“五一”勞動節(jié)為契機，領(lǐng)導班子成員、業(yè)務(wù)部門到區(qū)隊開展勞動競賽慰問，為干部職工加油鼓勁、提振士氣，讓全員以“滿格”狀態(tài)投入安全生產(chǎn)。

緊盯現(xiàn)場 耕好“安全田”

穩(wěn)中求進，才能行遠致深。在追求進度的同時，不忘把穩(wěn)“安全舵”，該礦結(jié)合近期現(xiàn)場實際，針對性選取典型事故案例，利用安全警示教育會、班前會常態(tài)化開展事故案例警示教育，認真分析潛在風險，剖析強調(diào)注意事項，不斷強化全員安全思想意識。優(yōu)化“一人一檔”網(wǎng)格化巡查管理機制，堅持日通報、日考核，壓緊壓實各級安全管理責任。針對4207工作面運順皮帶調(diào)試、回順水溝水倉施工及制冷設(shè)備安裝等作業(yè)，制定專項安全技術(shù)措施，加大現(xiàn)場巡查力度，確保現(xiàn)場作業(yè)安全。在李家溝風井項目現(xiàn)場，業(yè)務(wù)部門技術(shù)人員、安全監(jiān)督管理人員等緊盯進風立井提升系統(tǒng)安裝工程，確保現(xiàn)場安全平穩(wěn)。

“五一”節(jié)假日期間，該礦強化跟帶班管理和應(yīng)急值守，關(guān)注大風、雷暴等極端天氣變化，加強供電安全管理，超前做好應(yīng)急物資儲備等雨季“三防”工作，扎實開展地面消防、安全用電大排查，及時消除潛在隱患，從井下到地面，該礦以“時時處處放心不下”的謹慎姿態(tài)，抓實抓牢現(xiàn)場安全管理，做到忙而不亂、穩(wěn)中有進。

靶向發(fā)力 耕好“增效田”

該礦堅持立足長遠，抓好頂層設(shè)計，推動礦井安全高效發(fā)展。以材料運輸工作為例，待李家溝風井提升系統(tǒng)投入運行后改為由李家溝風井下料運輸，僅往返一趟就可減少運輸距離4000余米，不僅提高了運輸效率，對降低運輸成本亦非常可觀。

制定38項降本增效舉措，根據(jù)設(shè)備工況制定差異化保養(yǎng)方案，有效延長設(shè)備使用壽命，深化修舊利廢、回收復(fù)用，今年以來通過修復(fù)液壓支架、開關(guān)等設(shè)備，節(jié)約成本160余萬元，回收復(fù)用管路、輸送帶等物資，產(chǎn)生節(jié)約價值60余萬元，累計盤活閑置資產(chǎn)600余萬元。大力開展全員“創(chuàng)新創(chuàng)效”行動，“水錘效應(yīng)泄壓閥”等30余項職工創(chuàng)新技術(shù)得到推廣應(yīng)用，讓創(chuàng)意“金點子”轉(zhuǎn)化為看得見的效益“金果子”，切實將“四種經(jīng)營理念”深植人心，激活全員降本增效“一池春水”。（李昱慷）

編輯：達文娟