編者按：2月19日，公司四屆三次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)勝利召開。為深入貫徹落實(shí)會(huì)議精神，公司特別策劃推出“奮進(jìn)2025”訪談欄目，組織公司所屬各單位行政負(fù)責(zé)人、本部部門（中心）負(fù)責(zé)人以及2025年勞模、工匠、先進(jìn)代表，談思路、明目標(biāo)、定措施，掀起大抓落實(shí)、奮勇前行的熱潮。本期繼續(xù)專訪本部部門（中心）負(fù)責(zé)人，一起聽聽他們的新謀劃、新舉措。

副總工程師、地測(cè)防治水管理部經(jīng)理 張聯(lián)隊(duì)：2月19日，公司四屆三次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)勝利召開，公司黨委書記、董事長(zhǎng)焦小年在講話中再次強(qiáng)調(diào)了“透明地質(zhì)”的重要性，并指明其實(shí)現(xiàn)路徑和工作標(biāo)準(zhǔn)；黨委副書記、總經(jīng)理賀海鴻在工作報(bào)告中明確了2025年的地質(zhì)探查工程目標(biāo)，并要求按照“地質(zhì)先行”的理念落實(shí)隱蔽致災(zāi)因素普查和復(fù)合災(zāi)害防治，對(duì)我們進(jìn)一步謀劃開展地測(cè)防治水工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。新的一年里，地測(cè)防治水專業(yè)全體人員將以服務(wù)精準(zhǔn)治災(zāi)為目標(biāo)，以隱蔽致災(zāi)因素普查工作為抓手，認(rèn)認(rèn)真真抓地勘工程驗(yàn)收、抓地質(zhì)資料分析、抓致災(zāi)因素評(píng)價(jià)、抓地質(zhì)成果應(yīng)用，進(jìn)一步筑牢地質(zhì)保障基礎(chǔ)；以礦井水害防治為重點(diǎn)，沉下身子抓方案設(shè)計(jì)、抓現(xiàn)場(chǎng)管理、抓措施落實(shí)、抓效果評(píng)價(jià)，繼續(xù)提升頂板水、老空水和斷層水的防治技術(shù)水平，更好地為安全高效生產(chǎn)保駕護(hù)航。

防治沖擊地壓管理部經(jīng)理 鄒磊：公司四屆三次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)勝利召開，特別是會(huì)上公司黨委書記、董事長(zhǎng)焦小年的講話和公司黨委副書記、總經(jīng)理賀海鴻的報(bào)告，接地氣、提士氣，肯定了公司上下過去一年的努力，分析了目前的困難和不足，提出了一系列新思路、新要求和新路徑，讓我們工作方向更明、底氣更足。2025年，防治沖擊地壓管理部將圍繞“零沖擊”目標(biāo)，進(jìn)一步完善立體防治沖擊地壓技術(shù)體系，將地面和井下防沖工程做實(shí)、做細(xì)，持續(xù)提升現(xiàn)場(chǎng)管控水平，繼續(xù)提高防沖工程技術(shù)人員和操作人員業(yè)務(wù)技術(shù)能力，加強(qiáng)礦井沖擊地壓危險(xiǎn)預(yù)警的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，注重水、火、瓦斯、頂板等災(zāi)害與沖擊地壓災(zāi)害的協(xié)同治理，探索和應(yīng)用防沖新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，將沖擊地壓災(zāi)害防得住、管得住，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

通風(fēng)管理部經(jīng)理 昝軍才：2025年，通風(fēng)管理部將認(rèn)真落實(shí)公司四屆三次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)精神，以實(shí)干求實(shí)效，以過程保效果，持續(xù)強(qiáng)化對(duì)各礦井“一通三防”工作的監(jiān)督指導(dǎo)管理，全力保障“零超限”“零發(fā)火”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。一是夯實(shí)基礎(chǔ)管理。樹牢依法合規(guī)管理理念，細(xì)化重大隱患管控措施，有效杜絕重大隱患，有力提升保障能力水平。二是深化精細(xì)管理。堅(jiān)持“一單元一策、一孔一工程”瓦斯治理模式，建設(shè)瓦斯抽采精品工程，嚴(yán)格工程驗(yàn)收，提高抽采瓦斯流量和濃度，做到瓦斯精準(zhǔn)管控。三是強(qiáng)化過程管理。堅(jiān)持管理與技術(shù)并重，督導(dǎo)“一通三防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作流程落實(shí)落地，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)全流程視頻監(jiān)管，保障打鉆效果與施工安全。新的一年，我們將層層壓實(shí)責(zé)任，扎實(shí)履職盡責(zé)，以“三鐵”作風(fēng)抓落實(shí)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

機(jī)電管理部副經(jīng)理(主持工作） 杜少敏：新的一年，機(jī)電管理部將認(rèn)真貫徹落實(shí)公司四屆三次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)精神，以“大抓落實(shí)”的硬作風(fēng)為保障，勇挑重?fù)?dān)、迎難而上，奮力推動(dòng)各項(xiàng)工作高效開展，為公司高質(zhì)量發(fā)展增添新質(zhì)生產(chǎn)力。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)保安。堅(jiān)持預(yù)警分析管理模式，堅(jiān)持“專項(xiàng)整治”和“一專業(yè)、一難點(diǎn)”相結(jié)合，確保各項(xiàng)管理合法合規(guī)，持續(xù)提升業(yè)務(wù)保安能力。二是厚植系統(tǒng)思維。超前謀劃設(shè)備接續(xù)，精準(zhǔn)掌握設(shè)備工況，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，強(qiáng)化智能化系統(tǒng)應(yīng)用，提高集約生產(chǎn)力。三是強(qiáng)化成本管控。加強(qiáng)閑置設(shè)備調(diào)劑利用，強(qiáng)化修舊利廢管理，把成本管控抓到最小單元、落到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)處。四是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。將“機(jī)電、運(yùn)輸和信息化服務(wù)保障安全生產(chǎn)”理念深植從業(yè)人員心中，以“管理+服務(wù)”助推機(jī)電運(yùn)輸和信息化工作質(zhì)效雙升。

副總工程師、規(guī)劃發(fā)展部經(jīng)理 周朝陽：圍繞公司四屆三次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)部署，規(guī)劃發(fā)展部將聚焦項(xiàng)目建設(shè)、招投標(biāo)、物資供應(yīng)等工作，強(qiáng)化全流程管控，提升管理水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。重點(diǎn)做好以下工作：一是加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，堅(jiān)持以合規(guī)建設(shè)為目標(biāo)、投資管控為手段、質(zhì)量管控為著力點(diǎn)，為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造有利條件；二是加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理，堅(jiān)持“量入為出、總額控制、統(tǒng)籌安排、保障重點(diǎn)、先提后用、專款專用、合規(guī)有效”的原則，規(guī)范專項(xiàng)資金項(xiàng)目申報(bào)審批程序，深入現(xiàn)場(chǎng)跟蹤管理，充分發(fā)揮專項(xiàng)資金在安全生產(chǎn)中的作用；三是嚴(yán)格按照招投標(biāo)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)，提高招標(biāo)項(xiàng)目的公平性；四是持之以恒做好物資供應(yīng)保障、修舊利廢、回收復(fù)用及閑置積壓物資處置工作，深入基層協(xié)調(diào)解決重難點(diǎn)工作，持續(xù)做好重點(diǎn)物資到貨的督促，最大限度減少投入，提高公司降本增效成果。

綜合管理部經(jīng)理 徐院院：彬長(zhǎng)集團(tuán)四屆三次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)，進(jìn)一步明確了新一年工作的目標(biāo)任務(wù)、路徑載體和保障措施。在大會(huì)精神指引下，綜合管理部將認(rèn)真履行“參與政務(wù)、協(xié)調(diào)事務(wù)、強(qiáng)化服務(wù)”職能，以辦公室系統(tǒng)“11333”工作體系為牽引，緊抓重點(diǎn)，大抓落實(shí)，著重用實(shí)績(jī)實(shí)效，為公司“爭(zhēng)做四個(gè)示范、創(chuàng)建一流企業(yè)”貢獻(xiàn)積極力量。一是圍繞以文輔政，突出辦文質(zhì)量提升，強(qiáng)化重點(diǎn)工作督辦，推動(dòng)政務(wù)工作提質(zhì)效。二是圍繞會(huì)務(wù)統(tǒng)籌，做到高效辦會(huì)優(yōu)服務(wù)；同時(shí)嚴(yán)格超前預(yù)算和審批流程，精打細(xì)算控費(fèi)用。三是圍繞信訪穩(wěn)定，做到研判、管控、化解“三個(gè)超前”，全力以赴促和諧。四是圍繞“三堂一舍”，重點(diǎn)實(shí)施消防設(shè)施完善和隱患清零行動(dòng)，防范風(fēng)險(xiǎn)保安全。五是圍繞檔案工作，協(xié)調(diào)推進(jìn)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收，同步抓好檔案信息化系統(tǒng)建設(shè)等。六是圍繞后勤保障，嚴(yán)抓“常態(tài)化”督查和“網(wǎng)格化”巡查，為職工營造更加舒適的辦公生活環(huán)境。

人力資源管理部經(jīng)理 張東風(fēng)：彬長(zhǎng)集團(tuán)四屆三次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)的勝利召開，為新一年人力資源管理工作指明了方向、明確了目標(biāo)。人力資源部將以此次會(huì)議精神為指引，持續(xù)攻堅(jiān)發(fā)力，奮力推動(dòng)各項(xiàng)工作落地落細(xì)、取得突破，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。圍繞會(huì)上提出的“優(yōu)化人力資源管理，完善績(jī)效考核體系”要求，人力資源部將聚焦“嚴(yán)控用工總量紅線（10200人）、構(gòu)建工效提升體系（提升5%）、打造立體化培訓(xùn)矩陣、深化三項(xiàng)制度改革、完善薪酬增長(zhǎng)機(jī)制”五大目標(biāo)，抓實(shí)“全員素質(zhì)提升”一項(xiàng)根本，發(fā)揮“人才培養(yǎng)新體系、差異化績(jī)效激勵(lì)、三基樹長(zhǎng)板”三個(gè)作用，全力打造一支煤炭行業(yè)一流的員工隊(duì)伍。新年新作為，新年新起點(diǎn)，人力資源部將以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，凝心聚力，真抓實(shí)干，全力以赴完成各項(xiàng)既定目標(biāo),為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障！

審計(jì)部經(jīng)理 張曙光：2025年，審計(jì)部將深入貫徹落實(shí)公司四屆三次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)精神，圍繞中心工作，緊跟公司高質(zhì)量發(fā)展步伐，積極實(shí)踐審計(jì)轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化制度落實(shí)，提升審計(jì)管理水平。一是不斷豐富“111263”審計(jì)品牌內(nèi)涵，持續(xù)夯實(shí)“各單位自查、職能部門檢查、審計(jì)部專責(zé)審計(jì)”的“三位一體”大審計(jì)格局。二是創(chuàng)新開展常規(guī)審計(jì)業(yè)務(wù)，突出對(duì)工程項(xiàng)目招投標(biāo)、合同簽訂、驗(yàn)收與結(jié)算、專項(xiàng)資金提取使用、外委外包業(yè)務(wù)等的日常審計(jì)監(jiān)督。三是將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與財(cái)務(wù)收支審計(jì)、資產(chǎn)管理審計(jì)等有效融合，積極開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，有效規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)。四是做實(shí)審計(jì)整改“下半篇文章”，堅(jiān)持分項(xiàng)分類建立審計(jì)整改臺(tái)賬，落實(shí)整改任務(wù)，強(qiáng)化各類監(jiān)督互相配合、協(xié)同發(fā)力的“大監(jiān)督”工作機(jī)制。五是持續(xù)提升違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究工作水平，積極落實(shí)國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。

紀(jì)委副書記、紀(jì)檢監(jiān)察部部長(zhǎng) 閻翔：公司四屆三次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)，回顧了過去一年極不平凡的奮斗歷程，明確了“八大目標(biāo)”，強(qiáng)調(diào)抓好“六個(gè)協(xié)同”，為2025年工作指明了方向，讓人信心倍增、深受鼓舞。新的一年，公司紀(jì)檢監(jiān)察部將深入學(xué)習(xí)貫徹中省紀(jì)委四次全會(huì)精神，落實(shí)陜煤集團(tuán)及公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)部署，強(qiáng)化政治監(jiān)督，細(xì)化實(shí)化監(jiān)督內(nèi)容，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)見效；持續(xù)開展紀(jì)律教育，加強(qiáng)警示教育，形成遵規(guī)守紀(jì)的良好氛圍；堅(jiān)持風(fēng)腐同查同治，一嚴(yán)到底糾治“四風(fēng)”，加大案件查辦力度，一體推進(jìn)“三不腐”；加強(qiáng)問題整改過程監(jiān)督，構(gòu)建“大監(jiān)督”格局；深化整治職工身邊不正之風(fēng)和腐敗問題，讓職工切實(shí)感受到公平正義；加強(qiáng)自身建設(shè)，打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢鐵軍，為公司“爭(zhēng)做四個(gè)示范 創(chuàng)建一流企業(yè)”提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。

黨群工作部(新聞中心)主任 彎桂清：2月19日，彬長(zhǎng)集團(tuán)四屆三次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)勝利召開，公司黨委書記、董事長(zhǎng)焦小年的講話和黨委副書記、總經(jīng)理賀海鴻的工作報(bào)告，都明確了黨建工作“走在前列、成為示范”的目標(biāo)要求，也為公司宣傳思想文化工作理清了工作思路，指明了前進(jìn)方向，確立了行動(dòng)指南，令人備受鼓舞，倍感責(zé)任重大。春回大地暖，不負(fù)好時(shí)光。2025年，公司宣傳思想文化工作將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，牢牢把握新時(shí)代新的文化使命，圍繞改革發(fā)展大局，聚焦企業(yè)中心工作，著力加大宣傳創(chuàng)新力、提升思想引領(lǐng)力、拓展品牌影響力、厚植文明感召力、強(qiáng)化制度執(zhí)行力，不斷開創(chuàng)宣傳思想文化工作新局面，為全力爭(zhēng)做“四個(gè)示范”提供堅(jiān)強(qiáng)思想保證、強(qiáng)大精神力量和有利文化條件。

編輯：達(dá)文娟