近日，從陜煤集團三屆四次職代會暨2025年工作會上傳來喜訊，大佛寺礦瓦斯抽采隊榮獲陜煤集團2024年度“先進集體”榮譽稱號，這一沉甸甸的榮譽，是對該隊干部職工拼搏進取的充分肯定。

一年來，該隊立足礦井災害治理主戰場，在各種困難面前敢沖、敢戰，超前探察，防治水患等隱蔽治災因素；打鉆抽采，降服瓦斯“氣魔”；預防性灌漿，消除火災隱患，為礦井災害超前治理作出了積極貢獻，被譽為百米井下的“特種兵”、災害治理的“急先鋒”。

健全制度保安全

“健全的制度、嚴格的落實，是我們抓好安全管理的一大‘法寶’。”談起區隊自主管理，瓦斯抽采隊隊長李新會自豪地說。

該隊始終把安全生產當作頭等大事來抓，持續健全完善各項制度，嚴抓全員安全生產責任制落實，制定了《瓦斯抽采隊安全管理制度》《鉆孔施工管理制度》《抽采工程驗收管理考核辦法》等20余項制度措施，在各班組推行施工問責到現場、措施落實到現場、問題整改到現場的“三到現場”工作法，營造出了人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍，確保了安全生產形勢持續穩定向好。

強化培訓礪精兵

該隊堅持把隊伍建設放在首位，嚴抓職工安全培訓教育，常態化開展安全大討論、事故案例警示教育、安全談心幫教等，不斷提升職工安全責任意識和遵章守紀的自覺性。定期組織召開經驗討論會，總結失誤、分享經驗、研究分析施工技術，并結合各階段安全生產實際，適時組織勞動競賽、崗位練兵等活動，使安全培訓教育更深入、更符合實際、效果更明顯，有效提升了全員安全技能素質，歷練出了一支素質過硬、技術過硬，敢打硬仗、能啃硬骨頭的攻堅先鋒隊伍。

科學管理促生產

“在我們區隊，無論跟班隊干還是班組長、驗收員，每班都有人蹲點在施工現場，從穩鉆、打鉆，到封連孔樣樣有人抓、事事有人管，工程質量提升了，返工少了，效率也就提高了！”該隊黨支部書記李杉介紹說。

該隊聚焦瓦斯“零超限”目標，強化現場組織協調，優化鉆孔施工工藝流程，大力推廣“2-111”、超高壓水力壓裂煤層增透、長距離定向鉆孔施工等新技術，綜合應用“定向+復合”鉆進、“套銑鉆桿+篩管護孔”施工、“三堵兩注”深孔讓壓封孔等新工藝，自主研發“大管徑高負壓二次孔口稀釋裝置”“新型汽水分離器”等先進裝備，有效解決了鉆孔施工過程中的諸多難題，促進了瓦斯抽采效率和濃度雙提升。全年累計施工各類抽采鉆孔進尺31.6萬米，瓦斯抽采量達4400萬立方米，順利實現了瓦斯“零超限”目標。

細化標準抓質量

大佛寺礦屬于高瓦斯礦井，鉆孔施工的每一個環節都是治理瓦斯的關鍵。為此，該隊始終把標準化建設作為一項基礎工作來抓，進一步細化各崗位作業流程，明確作業標準，教育引導職工牢固樹立工程質量是“生命工程”的思想。堅持“一把手抓到底，一把尺子量到底”，積極實施“隊干包班組，班組包巷道”機制，嚴抓工程質量驗收，要求跟班隊干及驗收員每班對鉆孔角度、質量、封連孔及現場文明衛生等每一道工序進行檢查驗收，發現問題及時安排整改，從根本上消除不合格鉆孔的產生，保證工程質量及標準化建設動態達標。

深挖內潛提效益

面對嚴峻的市場經濟形勢和成本管控壓力，深挖內潛、提質增效成為該隊2024年鉚足勁頭向前沖的“關鍵詞”。

該隊積極踐行“四種經營理念”，牢固樹立長期“過緊日子”的思想，以內部市場化管理為抓手，充分發揮經濟杠桿作用，將成本指標落實到班組和個人，并與工資掛鉤，使廣大干部職工養成了掰著指頭算成本的好習慣。同時，堅持“能用不領新、能修不舍棄、能自主不外委”的原則，大力開展回收復用、修舊利廢工作，全年累計回收修復螺栓、蝶閥等材料原值90余萬元，自主維修鉆機、注漿泵等設備，節約費用近40萬元，大幅度提高了經營管控水平。

百舸爭流千帆競，勇立潮頭敢為先。站在新的征程上，該隊將以更強烈的使命感、更高的責任感，繼續扎根在煤海深處，掃清安全生產“攔路虎”，護航礦井高質量發展。（馮春朋）

編輯：達文娟