基層動態
10月12日,胡家河礦為期5天的NOSA五星安健環綜合風險管理體系星級評審工作落下帷幕,經過諾誠公司專家組認真細致評審,一致認為該礦符合NOSA五星安健環三星級評審標準,予以通過。

評審過程中,專家組對照《五星安全、健康、環保綜合風險管理體系》SAS300-2019(第八版)相關標準要求,對涉及的組織要求、風險評估與策劃、生產環境風險控制等12方面77項元素資料進行了全面審核,對存在的問題向各元素負責人逐一反饋并指出下一步改進方向。期間,專家組到采掘工作面、機房硐室、材料庫房、兩堂一舍及機修車間等區域,對相關工作開展情況進行現場查驗、審核。通過內業資料審查、現場檢查、職工訪談等方式,對各元素管理的符合性、充分性、有效性進行全方位驗證,按照元素指標科學打分,確保此次評審工作的公平、公正。
作為年度重點工作任務之一,該礦高度重視NOSA五星安健環三星級評審工作。年初,印發了《NOSA五星安健環管理體系實施方案》,從組織機構、實施目標、工作計劃、重點內容及要求、考核獎懲、保障措施六方面作出全面部署,并在8月份進行了新一輪修訂完善,為順利通過NOSA五星安健環三星級評審提供工作指導和行動遵循。同時,成立以董事長、總經理和黨委書記為組長的建設委員會,下設領導小組辦公室具體負責該項工作的總體策劃、組織實施,協調指導各部門及77項元素負責人常態化開展工作,深入推進NOSA五星安健環體系建設。
圍繞2024年NOSA五星安健環體系實施目標,從5月份開始,該礦便邀請諾誠公司專家到礦分專業、分批次對各元素負責人進行專業輔導。根據公司及礦井“三違”鑒定(管理)辦法,編制印發口袋書、提示卡4000余冊(張),在入井等候室、區隊學習室定期播放當月視頻“三違”,長鳴警鐘持續提升全員安全意識。結合安全生產標準化事故隱患排查治理要求、零點行動規定、習慣性陋習專項整治等活動要求,認真落實區域代表及各級巡查人員責任,高質量開展井上下動態巡查、干部走動式管理,將一切隱患問題消滅在萌芽狀態并保持動態達標。每月堅持制定NOSA五星安健環工作目標和任務措施,壓實各級責任,強化過程跟蹤,推動各項工作部署按要求、按計劃落實到位……通過采取一系列行之有效的舉措,深層次推動NOSA五星安健環體系建設提檔升級,為高標準、高水平通過三星級評審奠定堅實基礎。
在末次會議上,專家組通報了審核結果,對該礦在NOSA五星安健環體系建設中采取的措施和取得的成績表示肯定,并就風險評估、機電管理等方面工作提出下一步意見建議。
“各部門要認真聽取專家的反饋意見和工作指導,以發現的各類問題為重點‘復習’對象,聚焦關鍵、標本兼治,加快問題整改落實,用‘嚴、細、實’的工作作風推動NOSA五星安健環體系建設再上新臺階?!痹摰V黨委書記楊玉成在評審通過后對各部門、區隊提出新的更高標準和要求。
順利通過NOSA五星安健環三星級評審不是終點,而是新的起點。下一步,該礦將以本次星級評審為契機和動力,從制度流程完善、風險評估、教育培訓、安全文化建設等方面再發力、再深化,不斷提升NOSA五星安健環體系建設水平,夯實礦井安全生產高質量發展根基。(潘森 李國靜)
編輯:達文娟


