秋意漸濃，寒意將至，在經(jīng)歷高溫考驗(yàn)后設(shè)備迎來(lái)了檢修整治的“黃金期”。連日來(lái)，鐵運(yùn)分公司科學(xué)謀劃，立即按下設(shè)備秋檢“啟動(dòng)鍵”，全力護(hù)航百日安全生產(chǎn)行動(dòng)期間運(yùn)輸安全暢通。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓緊壓實(shí)責(zé)任。為保障冬季設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，分公司成立秋季設(shè)備大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化方案措施，明確責(zé)任分工，并要求職能部門按照包保的方式對(duì)車站車間秋檢進(jìn)行全面指導(dǎo)，盯控作業(yè)質(zhì)量和把控安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時(shí)，規(guī)定車站車間負(fù)責(zé)人為設(shè)備管理第一責(zé)任人，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研判，實(shí)行網(wǎng)格化管理模式，分區(qū)域包保，進(jìn)一步強(qiáng)化干部作風(fēng)，帶頭示范執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，引領(lǐng)職工落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，確保秋檢取得實(shí)效。

補(bǔ)強(qiáng)設(shè)備管理，提升“秋檢”質(zhì)量。圍繞安全生產(chǎn)管理，分公司堅(jiān)持以夯實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)、補(bǔ)強(qiáng)短板弱項(xiàng)為目標(biāo)開展秋檢工作，結(jié)合NOSA安健環(huán)評(píng)級(jí)自查問(wèn)題，按照工務(wù)、電務(wù)、機(jī)務(wù)、裝車倉(cāng)四大專業(yè)分組，實(shí)行記名檢查制度，明確檢查人、整改責(zé)任人，完成時(shí)限，一盯到底，形成秋檢問(wèn)題庫(kù)。同時(shí)，補(bǔ)充完善設(shè)備技術(shù)臺(tái)賬、設(shè)備病害臺(tái)賬、技術(shù)等級(jí)臺(tái)賬等6項(xiàng)檢查記錄，全面提升設(shè)備運(yùn)行效率，為提升運(yùn)輸能力奠定堅(jiān)實(shí)的設(shè)備基礎(chǔ)。

狠抓病害整治，確保高效運(yùn)行。圍繞設(shè)備病害特點(diǎn)，分公司采取“邊檢邊修”的方式，集中對(duì)裝車倉(cāng)暖風(fēng)機(jī)狀態(tài)、溜煤槽防凍、機(jī)車防寒、線路板結(jié)等重點(diǎn)區(qū)域開展秋檢工作，同時(shí)，按照輕重緩急的原則進(jìn)行整改，對(duì)能立即整改的納入日常維修計(jì)劃進(jìn)行銷號(hào)，對(duì)不能及時(shí)處理的問(wèn)題采取補(bǔ)強(qiáng)措施，制定整修計(jì)劃，明確整改期限，嚴(yán)密盯控進(jìn)度，嚴(yán)格落實(shí)到人，直至問(wèn)題解決。同時(shí)，按照每日動(dòng)態(tài)跟蹤，每周總結(jié)分析的方式，扎實(shí)有效推動(dòng)秋檢工作的進(jìn)行，為百日安全生產(chǎn)行動(dòng)提供可靠保障。（雷霆）

編輯：達(dá)文娟