7月24日，孟村礦在二樓多功能廳召開2024年上半年經濟運行分析會暨后半年工作會，認真總結上半年工作，分析當前面臨的形勢，安排部署下半年工作，進一步明確目標，統一思想，確保全年各項工作順利完成。公司副總經理郭林生，該礦領導班子成員、各副總師及部門、區隊負責人60余人參加。會議由該礦黨委書記王國清主持。

會上，該礦黨委副書記、工會負責人周培良傳達了陜煤集團、陜西煤業和彬長集團2024年上半年經濟運行分析會暨下半年工作會精神；總會計師雷建剛通報了孟村礦2024年上半年經濟運行情況和生產經營工作，客觀分析了存在的問題并安排部署了下半年主要經營工作；副總經理喬鼠盟、馬小輝、劉二平分別就安全生產、災害治理、機電運輸等，對下半年工作進行了詳細安排。隨后，部門代表圍繞上半年日常管理、成本控制進行經驗交流，并簡要匯報了下半年工作安排。

該礦副總經理、行政負責人胡沛作了題為《鉚足干勁不放松 精準精細再發力 奮力沖刺全年工作目標任務完美收官》的講話，他指出，孟村礦上半年經濟運行指標完成較好，重點工作完成情況趨于良好，得益于各級人員夙夜在公、真抓實干，希望大家繼續保持昂揚斗志和務實作風，超前謀劃、抓好落實。針對礦井當前實際和下半年工作安排，他要求各級管理人員務必認清形勢，按照“553333”戰略思路持續抓好落實。一是強化紅線意識，以“萬無一失”的決心和“一失萬無”的態度抓實抓細安全環保工作；二是超前科學布局，圍繞達產目標，統籌減員、提效、治災等工作，不斷創新，迎難而上；三是不斷改革創新，圍繞成本指標、降本措施以及十大提質提效、標桿樣板創建等企業治理相關任務，提管理、增效能、出亮點，不斷增強企業管理軟實力；四是堅持以人為本，充分尊重職工，讓職工在企業發展中獲得最大的幸福感和歸屬感。

郭林生表示，上半年孟村礦安全工作平穩有序、生產組織規范有力、經營管理成效明顯、重點工作穩步推進，取得了優秀的成績，證明了領導班子對各項工作的高度重視，以及廣大職工人人爭先進、人人創一流的堅強意志，希望在今后的工作中，大家能夠繼續保持一往無前的奮進姿態，突破一個個難題、攻克一道道難關，確保各項目標任務不折不扣落到實處、取得實效。針對該礦下半年工作，他要求，一是提升安全風險管控能力，下沉管理重心，把發力點放在現場識別和防控上，落腳點放在強化干部職工風險識別以及風險防控的能力上，加大重點區域、重點崗位、重大危險源的管控力度，縮短“說”和“做”的距離，打通安全管控“最后一公里”；二是圍繞礦井生產實際，深化內部管理改革，轉觀念、出思路、想點子，積極推廣應用先進工藝，提高單進水平、采煤效率，確保礦井產能安全有序釋放；三是緊緊圍繞“經營管理提升年”活動主題，促進“四種經營理念”落地生根，緊盯降本提質增效，挖掘經營提升潛能，牢固樹立“大成本”意識，控制專項資金支出上限，結合礦井實際情況，統籌調整專項資金計劃；四是錨定目標，高效推進重點工作，進一步提高認識、強化措施、細化責任、狠抓落實，確保各項重點工作落地見效；五是進一步加強作風建設，充分發揮領導干部的表率作用，打造一支積極向上、團結協作、勇往直前的干部職工隊伍，不斷增強企業的凝聚力和向心力。

王國清在總結會議時從三個方面提出具體要求，一是各單位要迅速召開專題會，將會議精神傳達到每一名干部職工，進一步把思想統一到礦業公司的決策部署上來，撲下身子、沉下心思把各項具體工作抓緊、抓實、抓細。二是要以此次會議為契機，按照各自的工作安排，制定措施，夯實責任，補短板強弱項，固底板防風險，以強而有力的措施保障各項工作高質、高效完成。三是充分利用各類宣傳載體及時進行宣傳，全面營造學習氛圍，同時形成工作要點并納入下半年任務督辦，以嚴之又嚴、細之又細的務實舉措，全過程推動工作，奮力奪取2024年“滿盤飄紅”的目標。（王逸欣 郝杰）

編輯：達文娟