7月15日，黨的二十屆三中全會在北京召開，鐵運分公司高度重視近期安全生產工作，堅持預防為主，壓緊壓實各級責任，盯緊重點環節、重點崗位、重點時段，以“三個強化”確保各項措施落實落細，為重要時段安全生產保駕護航。

強化組織領導，確保責任落實到位

“安全管理工作要以‘戰戰兢兢’的危機感、久久為功的韌勁，常抓不懈、落細落實，持續提高安全意識……”周例會上，分公司總經理周宏利統籌部署重要時段安全工作時強調。連日來，分公司召開專題會成立了以總經理、黨總支書記為組長的專項監督領導小組，持續深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述精神，深刻認識做好黨的二十屆三中全會期間安全生產工作的極端重要性。同時，車站車間利用班前會要求黨員干部提高政治站位，引導廣大職工筑牢底線思維，嚴格落實監管責任、主體責任和崗位責任，進一步明確職責、細化任務，不斷增強抓好安全生產工作的責任感、使命感和緊迫感。

強化環節管控，督促落實整改到位

近日，分公司嚴抓“薄弱管控”重點環節，堅持關口前移，扎實開展全方位、全覆蓋、拉網式安全生產大檢查活動，堅持“四不放過”原則，重點對線路汛期變化情況、涵洞兩側線路、機車運行狀態、裝車倉液壓管路以及消防安全等重點部位進行隱患排查整治，實行分公司領導及相關部門跟班督導，對薄弱時段、薄弱地點、薄弱環節進行動態安全巡查，確保安全隱患及時發現及時處理，堅決做到安全不生產、隱患不整改不生產、安全措施不到位不生產。同時，通過“零點行動”以及網格化管理等形式，對關鍵環節、關鍵時段、關鍵人員進行不定時監督檢查，嚴格落實24小時全天候做好安全生產、信訪穩定、環保等各項突發事件的協調、管控工作，確保特殊時期安全平穩過渡。

強化紀律監督，為安全生產保駕護航

為進一步貫徹落實陜煤集團、彬長集團調度指令以及《關于加強近期安全管理工作的通知》文件要求，分公司黨總支以強化干部作風、“十個方面”監督檢查為抓手，開展了專項監督檢查，采取“四不兩直”的方式，聚焦管理干部安全履職、值班帶班、干部包崗等情況，突出破解“松、散、軟”的現象，同時與雨季“三防”、隱患整改、NOSA五星安健環綜合風險管理緊密結合，進一步提高問題的發現率和精準度，以“零容忍”的態度向不正之風亮劍。針對查出的問題通過嚴格考核、嚴肅查處，切實提升正風肅紀的震懾力，拉動干部作風轉變引擎高效運轉，對存在的風險問題與相關人員進行談心談話，并用足案例活教材進行警示教育，確保抓早抓小，防微杜漸。（雷霆）

編輯：達文娟