基層動態
安全生產標準化工作是礦井基礎工程、生命工程和效益工程。今年來,胡家河礦以打造國家一級安全生產標準化礦井為目標,堅持高標準、高起點、嚴要求,深入踐行“素顏”達標、“動態”達標理念,打造“精品”工程,走出了一條獨具特色的安全生產標準化建設之路。

定標準 抓培訓 增強標準意識
巷道底板整治標準、文明生產標準、牌板懸掛標準和管路標識標準……打開《安全生產標準化管理體系圖冊》,掘進、采煤、機電、運輸、通風、地測、機電等8個要素、15個專業的安全生產標準化整治標準面面俱到。
為進一步規范職工現場作業行為,促使“標準”深植于心,該礦編制下發了《安全生產標準化動態達標檢查驗收和考核標準》,通過專題培訓、班前會學習、礦井內部對標交流等方式,組織全員學習崗位工藝流程、作業標準和操作要領,不斷將“標準”融入職工思想意識、行為規范和工作流程之中,讓“時時標準化、處處標準化、上標準崗、干標準活”在全礦蔚然成風,打通安全生產標準化落地的“最后一公里”。

強管理 嚴考核 打造長效機制
為了全面提升礦井安全生產標準化管理水平,強化過程管控,實現動態達標,該礦牢固樹立“標準化是設計出來的、干出來的,不是后期修整出來的”理念,成立了以黨政主要領導為組長的領導小組,推行標準化量化工程管理模式,構建形成“區隊干、科室管、專業抓、全員參與、過程控制、自主運行、持續改進”以及“全人員、全區域、全時段、全方位、全覆蓋”的全域標準化運行體系, 推行“巷長”責任制管理辦法,實行巷道三區管理,堅持“2+2+崗位”四級示范,強化材料五區定置,現場執行五線管控,工程質量落實五重驗收,實現過程達標、行為達標,達到以質量保安全、以安全促生產的目的。

抓重點 尋突破 打造示范效應
為全面提升標準化創建水平,該礦以“轉觀念、快行動、治源頭、善創新、抓動態、嚴考核”為主基調,堅持“開工高標準、完工即精品”的理念,先后創建了隊長書記示范區、精品材料庫房、精品配電點等多個“精品示范點”,形成“典型引路,以點帶面,循序漸進,整體推進”的安全生產標準化建設良好局面。同時,堅持“一次做好、只做一次、終身負責、返工追責”的要求,常態化開展機關干部包保標準化示范創建行動,推進精品采煤工作面、精品掘進工作面、精品路線、精品硐室等精品工程建設,切實做到“月月有精品,精品不重樣”,推動標準創建全區域動態達標,助力礦井安全高質量發展。
安全生產標準化是礦井安全生產的“牛鼻子”,站在新的起點上,胡家河礦將圍繞“現場安全怎么抓、標準化創建怎么推、工作效率怎么提”重點任務,永葆“闖”的精神、“創”的勁頭、“干”的作風,提升現場管理水平,為職工創造良好安全環境,全面推動礦井高質量發展取得新成效。(田磊)
編輯:袁浩鈞


