他是信念堅定、擔當奉獻的新時代干部榜樣，他是勇于創新、攻堅克難的青年人才力量，他是團結奮進、授業育苗的“前進引領之光”。在他的身上，知識型、技能型、創新型的新時代勞動者形象得到深刻體現，他就是大佛寺礦副總經理、總工程師張永濤。

擔當作為樹立干部榜樣

2011年7月，研究生畢業的張永濤懷著青春的理想來到大佛寺礦，主動請纓扎根綜采一線。此后，他用腳步丈量每一寸巷道，用雙手感受每一臺設備，用心熟悉每一套系統，一步一個腳印，一點一滴積累，用奮斗鋪就成長之路。

14個春秋，他踏實奮進，憑著孜孜不倦的追求和勤奮扎實的作風，逐步成長為大佛寺礦技術能手、骨干精英，帶領技術團隊啃下了一個又一個災害治理卡脖子的“硬骨頭”，消滅了一只又一只阻礙安全生產的“攔路虎”。在他的身上，總有一股闖勁兒，再難再急的事都要想辦法辦成。

大佛寺礦瓦斯濃度國內罕見、省內居首。2019年，煤礦安全監管部門要求取消高抽巷，任務之重、風險之高，建礦以來前所未有。張永濤迎難而上，深入開展大直徑高位定向鉆孔“以孔代巷”技術研究，夜以繼日的分析礦井地質資料，調閱瓦斯涌出曲線，分析數據、調整層位、優化工藝，克服了瓦斯賦存量大、頂板巖性復雜難以成孔、鉆孔收縮等技術難題，形成了以“大直徑高位定向鉆孔”為主的采空區卸壓瓦斯治理體系，實現了取消高抽巷目標，開拓了彬長礦區復雜地質條件下瓦斯治理的新路徑。

敢為人之所不敢為，敢當人之所不敢當。在他的帶領下，大佛寺礦災害治理技術得到了顯著提升，他也成為干部職工學習的榜樣。

技術創新彰顯青年力量

面對礦井接續緊張問題，張永濤深入思考，全面掌握制約礦井接續的各種因素，創新提出了“12551”接續調整理念，從優化布局、超前治災、降低萬噸掘進率、優化勞動組織、發揮裝備優勢等方面攻堅，徹底扭轉了礦井多年接續緊張的局面。

“礦井安全生產工程設計至關重要，作為總工，只有把頂層設計做精做細，從源頭上夯實安全之基、開拓效益之源，才能對得起所擔負的職責和使命。”張永濤說到做到。

他帶領課題組經過技術攻關，4煤工作面傾向長度突破320m，4上煤工作面傾向長度突破350m，創出了彬長礦區復雜地質條件下采煤工作面切眼長度最高記錄，萬噸掘進率下降8m。他高度重視課題研究和創新成果應用推廣，牽頭完成多重應力疊加影響下回采巷道復用技術研究，實現了相鄰工作面巷道外圍系統、溜煤眼和近距離煤層群開采外圍系統復用，每年減少巖巷掘進300余米，節約成本300余萬元。“一種瓦斯泵站內設備加裝斷水保護裝置”等40余項取得國家實用新型專利，“特厚煤層順層長鉆孔水力壓裂抽采技術”等16個創新項目榮獲省部級以上獎勵。

一樹百獲閃耀“引領之光”

一個人的強大可以搏擊風雨，也可以春風化雨。為滿足新時期礦井高質量發展對人才的需求，張永濤暗下決心，要從工程技術方面培養更多優秀的技能人才，為企業高質量發展注入強勁動能。

本著這個觀念，他深耕10余年精準“育苗”，成為嚴苛的“教練員”。他注重工程技術人員的培養，深入考察一線技術人員的技術業務素質，將能力強、業務精的技術人員調整到重要崗位上鍛煉。他竭盡所能為技術人員學習成長創造平臺，定期組織工程技術人員集中學習，研討先進技術，交流心得體會，破解技術難題。在他的帶動下，礦井“比、學、趕、超”的氛圍更加濃厚，技術人員工作的積極性、主動性和創造性被充分激發，多項創新成果在科技大會上斬獲殊榮。

青衿之志，篤行致遠。他始終秉持“干最好、爭一流”的昂揚斗志，把困境當成揮灑激情的舞臺，銳意進取、實干篤行，在枯燥的圖紙上繪制礦井安全生產的藍圖，在惡劣的地質環境里，勇立潮頭、劈波斬浪。（胡烈飛）

編輯：達文娟