東風(fēng)浩蕩滿眼春，萬里征程催奮進(jìn)。一季度以來，大佛寺礦錨定全年目標(biāo)任務(wù)，以奮進(jìn)之姿，謀定快動、唯旗是奪，全力以赴抓安全、穩(wěn)生產(chǎn)、保供應(yīng)、強(qiáng)管理，原煤生產(chǎn)和掘進(jìn)進(jìn)尺任務(wù)圓滿完成，各項經(jīng)營指標(biāo)“全線飄紅”，繪就了一幅最美奮斗“春耕圖”。

穩(wěn)中求進(jìn)，下好安全筑基先手棋

“安全工作只有起點，沒有終點。必須始終以高壓姿態(tài)抓安全，切實把‘時時放心不下’的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為‘事事心中有底’的行動力，嚴(yán)格落實各項安全防范措施，堅決防范各類安全事故發(fā)生。”新年伊始，該礦就發(fā)出了奮斗“安全年”的動員令。

面對嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，該礦上下就如何有效落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)積極出實招、見實效。持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與NOSA安健環(huán)管理體系深度融合，繼續(xù)落實重大事故隱患專項排查整治行動和安全管理“十條硬措施”。深化“人人考核、崗崗評估、干部包崗”和全員安全生產(chǎn)責(zé)任制精準(zhǔn)考核等活動，緊密結(jié)合25類突出隱患問題，扎實開展隱患大起底大整治，全面建立“三個清單”。持續(xù)采取隱患責(zé)任追溯機(jī)制，按照“十要十忌”要求進(jìn)行風(fēng)險隱患排查，確保井上下檢查全覆蓋無死角，守牢安全生產(chǎn)底線。

開足馬力，打好保供穩(wěn)價“主動仗”

千尺井下，機(jī)器轟鳴，干勁十足……一幅幅圖景都是大佛寺礦黨員干部職工篤行實干，努力拼搏的奮斗身姿。

人勤春來早，奮進(jìn)正當(dāng)時。該礦始終把安全擺在一切工作的首要位置，突出工作重點，層層壓實責(zé)任，狠抓工作落實，強(qiáng)化風(fēng)險防控和隱患排查治理，加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管，堅決做到“不安全不生產(chǎn)、先安全后生產(chǎn)”。持續(xù)開展以“裝備+技術(shù)+管理”為主要路徑的“掘進(jìn)革命”，發(fā)揮現(xiàn)有快掘裝備作用，總結(jié)優(yōu)化40203回順5G+智能化快速掘進(jìn)經(jīng)驗，努力在高效率智能掘進(jìn)上實現(xiàn)新突破。扎實開展機(jī)電運(yùn)輸各系統(tǒng)專項整治，嚴(yán)格落實“三制四查一流程”，強(qiáng)化工作面設(shè)備管理，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格規(guī)范操作，發(fā)揮設(shè)備全生命周期管理平臺作用，減少機(jī)電設(shè)備故障率，提高設(shè)備使用效率。

科技領(lǐng)航，激發(fā)數(shù)智新質(zhì)生產(chǎn)力

該礦經(jīng)多方考察和調(diào)查研究論證，新增建設(shè)塊煤重介淺槽分選車間，替代現(xiàn)有動篩機(jī)械排矸系統(tǒng)。該車間設(shè)計處理能力為700噸/小時，安裝了重介淺槽分選機(jī)、精煤脫介篩、矸石脫介篩等30余臺主要設(shè)備及配套設(shè)備設(shè)施，采用分選效率較高的重介淺槽工藝分選塊煤。經(jīng)浮沉測試，矸石帶煤率可控制在1%以內(nèi)，提升了塊精煤產(chǎn)率，確保煤炭資源利用率達(dá)到最大化，降低生產(chǎn)成本，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。該礦強(qiáng)化“技防”監(jiān)管手段，建成覆蓋井下關(guān)鍵作業(yè)地點、地面重點管控區(qū)域的工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，全面應(yīng)用雙重預(yù)防信息系統(tǒng)，實現(xiàn)危險區(qū)域、大型設(shè)備關(guān)鍵部位“電子圍欄”全覆蓋，加快推進(jìn)“千眼”視頻智能監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，充分發(fā)揮數(shù)智潛能，保障安全生產(chǎn)，實現(xiàn)本質(zhì)安全建設(shè)目標(biāo)。（田文龍）

編輯：達(dá)文娟