1月23日，陜西煤業生產技術部副經理萬近礦、安全監察部副經理賈彥鋒一行4人，到胡家河礦、小莊礦、文家坡礦進行生產組織情況調研。胡家河礦、孟村礦、小莊礦、文家坡礦領導班子成員及相關部門負責人等陪同。

在各礦組織召開的生產組織情況調研會上，萬近況一行查看了礦井采掘接續圖，詳細了解了安全生產、災害治理、井下各工作面布置、掘進進尺和采掘接續計劃等工作情況，并對下一步采掘接續工作作出指導。隨后，各礦就生產組織、煤質管控、降本提效、安全環保等工作開展情況及下一步擬采取的措施和工作計劃進行了詳實匯報。

在胡家河礦聽取匯報后，萬近況強調，一是以“安全管理提升年”為主線，嚴抓“一優三減”“三優兩提高”，保障礦井安全、高效、綠色生產；二是高度重視災害治理過程管控，堅持“一超三治三提升”理念，在確保采掘平衡的基礎上，進一步探索災害治理新路徑，向超前治災、精準治災挺進，全面提升礦井災害治理能力；三是加強應急值守，做好應急物資儲備，嚴格執行跟值班和關鍵崗位24小時值守制度，確保安全過節；四是認真貫徹落實陜西煤業2024年關于智能化建設的各項決策部署，進一步加大智能化建設推進力度，不斷提升礦井智能化建設水平；五是持續深化內部市場化、“雙十”體系應用，推動經營管理工作取得新成效；六是強化煤質管理，狠抓源頭及洗選過程煤質管控，確保礦井經濟效益最大化。

在小莊礦調研組要求，一是堅持“以質為本、以質促銷”工作思路，抓源頭、控過程、優工序，堅守煤質“生命線”，推動產銷結構從“以量增收”向“以質創效”轉變。二是堅持控成本、優結構、提質效，持續打好“設計+過程+管理+技術”為主的“降本戰”，優化產品結構、深耕銷售管理、強化服務質量，確保礦井效益最大化。三是強化災害超前治理，積極引進新工藝、新技術，促進災害治理“從精準向節約”轉變。四是積極探索矸石綜合利用的新工藝、新方法、新項目，開拓“矸石不升井、固廢全利用”的矸石治理途徑，推進礦井綠色發展。五是加快脫鹽工程建設，推進水質無鹽化，堅決做到水質可控、安全可控。六是抓好節日期間安全生產、應急值守、后勤保障等工作，確保讓全礦干部職工度過一個歡樂、祥和的節日。

在文家坡礦調研組強調，一是樹牢安全環保發展理念，深刻吸取全國各類安全生產環保事故教訓，堅守安全紅線、環保底線，嚴格落實各項安全環保管理措施，確保安全綠色發展。二是堅持超前管理，超前落實各項災害防治措施，用好智能治災設備，積極引進新技術、新工藝，提升災害治理成效，實現災害精準防治。三是堅持市場化導向，超前考慮彬長發電公司產品供應，不斷優化產品結構，強化煤質管理，實現效益最大化。四是加快礦井水深度處理項目建設，確保項目早建成、早受益。五是強化節日期間安全生產，加強值班力量配備，嚴格落實24小時值守和帶班制度，做好極端天氣應急管理和后勤保障工作，確保廣大干部職工度過一個安全、祥和的節日。（田磊 黃義亮 計忠榮 李昱慷 張鵬 ）

編輯：達文娟