班組建設(shè)
為進(jìn)一步提升安全管理水平,夯實(shí)班組安全建設(shè)基礎(chǔ),今年以來(lái),救援中心以構(gòu)建“學(xué)習(xí)型、管理型、安全型、創(chuàng)新型”為目標(biāo),以閉環(huán)管理、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、持續(xù)受控為抓手,積極探索班組建設(shè)的新目標(biāo)、新路徑、新方法,全面提升班組建設(shè)水平。
中心緊密圍繞安全管理、全員創(chuàng)新、降本增效、技能提升等重點(diǎn)工作,建立健全班組安全建設(shè)考核臺(tái)賬,針對(duì)制度落實(shí)、戰(zhàn)備值班、安全技術(shù)操作、裝備維護(hù)保養(yǎng)及內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理等情況,實(shí)行中隊(duì)自查、中心巡檢,從源頭加強(qiáng)中隊(duì)班組安全管理,提高作業(yè)過(guò)程的安全管控水平。同時(shí),充分發(fā)揮工團(tuán)組織和群安員、青崗員的監(jiān)督提醒作用,保證各項(xiàng)工作安全高效完成。

各中隊(duì)堅(jiān)持做好“師帶徒”和“傳幫帶”工作,通過(guò)讓技術(shù)能手、業(yè)務(wù)骨干和隊(duì)員結(jié)成對(duì)子,將業(yè)務(wù)培訓(xùn)課堂搬到作業(yè)訓(xùn)練現(xiàn)場(chǎng),提升指戰(zhàn)員處理問(wèn)題的能力。嚴(yán)格落實(shí)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程,常態(tài)化開展崗位練兵和技術(shù)競(jìng)賽,不斷提高指戰(zhàn)員技能水平和協(xié)作能力。結(jié)合工作和礦井實(shí)際,強(qiáng)化安全意識(shí)、戰(zhàn)備意識(shí)、責(zé)任意識(shí)的灌輸,增強(qiáng)班前會(huì)的針對(duì)性和實(shí)效性,筑牢班組安全第一道防線。
中心持續(xù)推進(jìn)“五小創(chuàng)新”“三小一練”“修舊利廢”等活動(dòng),形成以班組為單位的創(chuàng)效攻關(guān)小組,充分發(fā)揮指戰(zhàn)員的聰明才智,對(duì)報(bào)廢設(shè)備、損壞配件、檢修工具等進(jìn)行修復(fù)利用,讓廢舊材料、設(shè)備配件再次“煥新上崗”,降低檢修成本,以實(shí)干實(shí)績(jī)推動(dòng)降本增效工作深入開展。進(jìn)一步加強(qiáng)新技術(shù)裝備的學(xué)習(xí)使用和創(chuàng)新改良,不斷提升工作效率和隊(duì)伍安全救援、智慧救援的能力。(梁俊 王昭坤 韓偉)
編輯:達(dá)文娟


