班組建設
進入2024年，大佛寺礦綜采二隊持續深化班組安全建設，積極開展學習型、安全型、和諧型班組創建活動，錘煉能打善戰、團結奮進的職工隊伍，促進安全生產達標、設備運行平穩、職工隊伍思想穩定，確保新一年各項工作安全起步、平穩推進。
強化安全業務培訓，創建“學習型班組”。該隊以培養“精一技、會兩技、懂三技”“一人多崗、一專多能”的復合型職工隊伍為目標，深入推進“學習型班組”創建工作，在認真做好區隊日常安全、業務培訓的同時，積極組織各班組自主開展安全微課堂、崗位交流互學、“一分鐘應急”小課堂、技能骨干上臺講等活動，營造濃厚的學習氛圍，全面提升各班組成員整體技能素質和執行能力。
抓實安全行為管控，打造“安全型班組”。“在崗一分鐘，盡責六十秒”“工作中發現了安全問題，我們就要千方百計去解決，堅決做到不安全不生產。”在“我的崗位我負責，人人都是安全生產的主角”班組安全討論會上，職工們踴躍發言。
該隊始終把安全放在首位，堅持班前講安全、班后評安全，在各班組中常態化開展“安全提醒一句話”“我為安全獻一計”“我當一天安全員”等系列活動，提高職工安全意識和責任意識，抓實安全行為管控。同時，充分利用周三學習時間，在各班組之間深入開展自救器使用、緊急避險路線等應急知識對抗賽，通過“訓戰結合”的方式，檢驗職工安全知識掌握情況，提高各班組團隊意識和協同“作戰”能力，全力打造“安全型班組”。
實行親情化管理，建設“和諧型班組”。該隊堅持以人為本，持續強化班組民主管理，變管理為服務、變批評為激勵，使各項管理規章制度在親情、友情、溫情中得到較好地貫徹落實。對于班組制度制定、考核獎罰等涉及職工切身利益的，積極組織召開班組會議，廣泛征求職工意見建議，鼓勵職工各抒己見，坦誠直言，并及時上墻公布，接受職工監督，讓職工干明白活。同時，大力推行親情化管理，積極開展家屬親情寄語、家屬班前暖心話、家屬進區隊助安全等親情聚心系列活動，加強與職工溝通交流，傾聽職工所思、所想、所盼，有效溝通解決職工疑惑，消除職工工作和生活中的困惑，及時為職工釋疑解惑，確保職工安心工作、隊伍和諧穩定。（戚彬峰）
編輯：達文娟
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