班組建設
今年以來，文家坡礦緊扣“三基”建設強化年總要求，堅持“安全高于一切，一切服從安全”的理念，全面強化班組安全管理，激發班組“細胞”新活力。
控制違章行為，創建“零三違”班組。該礦嚴格落實《嚴規范反“三違”攻堅行動》方案，實行“一人違章、全組連帶，全組遵章、人人受益”的反“三違”考核模式，建立“三違”聯合懲戒機制，通過《“三違”管理辦法》《安全生產責任制和履職能力監督考核辦法》等制度，將“三違”指標與履職評定、職務晉升、評優樹先等掛鉤，以最高標準、最大力度管控“三違”行為。
開展安全培訓工作，提升班組安全意識。認真梳理《中華人民共和國安全生產法》《煤礦安全規程》等法律法規、規范標準、安全生產管理制度及2001年以來全國范圍內發生的典型生產安全事故案例，分崗位、分班組、分專業開展全員考試和實操考核，考試結果與崗位聘任、薪酬等級、年度考核等掛鉤，實現崗位作業科學化、規范化、標準化，助力安全生產。
明確崗位安全職責，改善現場作業環境。該礦修訂完善了“礦井、部門、區隊、班組、職工”全覆蓋安全生產責任制443項，制定了《安全生產責任和履職能力監督考核辦法》和安全生產責任制“一崗一清單”，做到考核辦法科學合理、考核清單全面準確，每月開展安全生產責任制考核活動，考核結果作為安全激勵、評優評先的重要依據，激勵各級人員盡職盡責。
強化職工行為管控，提高自主管理水平。該礦結合各區隊實際工作特點，通過“三違”分析、現場檢查、班前健康排查、班后總結、談心談話等方式，深入排查各環節“三違”風險，做到及時提醒、提早干預。實行職工上崗全過程預防，嚴格執行班前安全確認，認真排查“二十類不安全人”，采取安全教育、心理疏導、排憂解困、嚴肅考核、停工等針對性措施。每周召開一次“三違”分析會，分析“三違”行為的原因，制定針對性措施，做到“三個結合”，積極運用分析成果，業務部門每月整治一例頑固性“三違”，促進區隊提高自主管理水平。
下一步，該礦將持續深化班組安全管理，抓牢抓實安全管理各項工作任務，筑牢礦井安全生產“基本盤”。（張向陽）
編輯：達文娟
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