今年以來，胡家河礦錨定創新這一“變量”，將其作為安全高效生產的“核心引擎”，通過機制創新、人才筑基、技術攻堅三維發力，推動每一項創新成果切實轉化為企業發展的“壓艙石”，為礦井高質量發展注入強勁動能。

制度筑基 激活創新“源頭活水”

健全的制度是推動礦井高質量發展的重要保障。該礦按照“完善科研管理、提升科研績效、推進成果轉化、優化分配機制”工作思路，多管齊下，全面調動職工的創造熱情，讓智慧源泉充分涌流。

該礦將科技創新作為引領企業高質量發展的第一動力，確立其在生產安全、經營管理中的核心地位，緊扣“123775”科技創新工作體系，從科技創新統籌、科研項目管控、科技資金保障、自主創新培育、科技人才建設、知識產權保護、科技文化營造七個維度強化全流程管理，全面理順管理機構、資金投放、人才培育等關鍵環節，修訂完善《科技工作管理辦法》《全員崗位創新管理辦法》等制度，為全員創新與技術攻關提供堅實的制度支撐。同時，創新推行科研項目揭榜掛帥、掛圖作戰機制，建立以能力、業績為導向的人才評價與激勵機制，充分調動職工參與科技創新的積極性，營造出“人人重創新、事事講創新”的濃厚氛圍。

人才沃土 凝聚全員“創新力量”

創新是發展的動力，人才則是創新的源泉。推動創新人才的發展，關鍵在于做好人才儲備，為之提供正確引導、積極激勵、廣闊舞臺與良好環境，促其茁壯成長。

該礦堅持“黨建引領、人才驅動”理念，構建完善科技人才培養、選拔、晉升全鏈條機制，常態化開展“三小一練”職工素質提升、職工技術比武、“揭榜掛帥”、崗位練兵等活動，鼓勵技術骨干勇挑重擔，主動參與各類技能競賽，讓科技創新人才名利雙收。同時，推行礦領導與部門、區隊技術員“師徒結對”模式，組建技術傳承共同體，為青年人才搭平臺、壓擔子，營造鼓勵創新、寬容挫折的良好環境，全面激發全員攻堅克難的勇氣與智慧。截至目前，該礦大專及以上學歷人員達1129人，取得職稱或技能等級認證人員占比77%，占專業技術人員總數的39.8%，技師及高級技師25人，人才隊伍結構持續優化，為創新發展提供了堅實人才支撐。

小改小革 點燃全員“創效火花”

濾芯更換頻次降低30%，過濾效率提升30%，每年節省濾芯采購費約16萬元，固體廢物污染大幅降低……該礦水處理運營中心自主設計、制作的低壓藥洗裝置，成功實現降本、增效、環保共贏。

該礦以修舊利廢、降本增效為核心，在技術、管理、崗位三大領域推行“十百千萬”職工創新創效工程，構建“征集－評選－轉化－推廣”全鏈條創新體系，常態化開展“五小”成果征集、“三小一練”成果展演、創新模型大賽等活動，搭建“試點驗證—經驗提煉—全域推廣”的快速轉化通道，讓“金點子”加速轉化為現實生產力，引導干部職工永葆“闖”的精神、“創”的勁頭、“干”的作風，形成全員創新、全面創新、全過程創新的生動局面。截至目前，共收集全員創新成果80余項，評選優秀成果32項，發放獎勵約30萬元；其中《水處理車間保安過濾器增設藥洗系統優化》等10項成果榮獲彬長公司技術創新獎勵，《風暴助力架發明與應用》斬獲陜西省企業“三新三小”創新競賽優勝獎，授權實用新型專利9項、公布發明專利4項，極大提升了生產效率和各項工作運行質量。

積土成山，非一日之功；創新賦能，正當時之效。下一步，該礦將立足新發展階段，推動科技創新在生產一線更深層次落地、更廣領域見效，讓創新這一關鍵“變量”加速轉化為引領礦井高質量發展的最大“增量”，為礦井可持續發展筑牢創新根基。（朱臻）

編輯：達文娟