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科技創(chuàng)新

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【爭做“四個示范”】胡家河礦:奏響創(chuàng)新“三部曲” 激活高質(zhì)量發(fā)展新引擎
發(fā)布時間:2025-09-11 10:57:48     作者:田磊   瀏覽量:835   分享到:

今年以來,胡家河礦堅持科技興企、人才強企戰(zhàn)略,不斷在技術(shù)突破、管理革新、人才培育等領(lǐng)域探索攻堅,全面激活創(chuàng)新“引擎”,精準破解發(fā)展瓶頸,為礦井高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃“新動能”。

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強化科技創(chuàng)新 鍛造發(fā)展“硬核力”

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,更是推動高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。該礦緊扣“123775”科技創(chuàng)新工作思路,以“體系建設(shè)、共享交換、均衡發(fā)展、集群融合、常態(tài)運行”為主線,先后完成綜合自動化平臺擴容、網(wǎng)絡(luò)安全防御設(shè)備部署、網(wǎng)絡(luò)安全等級保護測評、集控系統(tǒng)改造等項目建設(shè),并積極引進超聲輔助水力壓裂、自動風(fēng)門等前沿技術(shù)設(shè)備,加快圍巖主動控制、全自動鉆錨支護、頂板礦壓監(jiān)測、綠色低碳、智能采掘、智能監(jiān)測監(jiān)控等關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)與落地應(yīng)用,全力攻克制約生產(chǎn)的“卡脖子”難題。

與此同時,該礦持續(xù)加大科研投入,深化與中國礦業(yè)大學(xué)、西安科技大學(xué)、中煤科工集團等高等院校及科研院所的協(xié)同創(chuàng)新,聯(lián)合研發(fā)適配礦井復(fù)雜地質(zhì)條件的專項技術(shù),推動礦井生產(chǎn)向更安全、更高效、更智能方向邁進。截至目前,共計授權(quán)實用新型專利7項,發(fā)表科技論文15篇。

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深化管理創(chuàng)新 激活增效“動力源”

該礦以“13510”安全管理體系為抓手,扎實推進NOSA安健環(huán)與雙重預(yù)防機制建設(shè)深度融合,實施崗位本質(zhì)安全環(huán)境創(chuàng)建、嚴規(guī)范反“三違”、井上下全域標準化“三大提升工程”,構(gòu)建起“井下精細化、地面規(guī)范化、作業(yè)標準化”的管理模式,有力保障礦井安全形勢持續(xù)平穩(wěn)有序。創(chuàng)新實行“兩周三查”總經(jīng)理月度專項排查工作機制,開展網(wǎng)格化、地毯式隱患排查整治,實現(xiàn)自查隱患數(shù)量精準管控、質(zhì)量顯著提升,同類隱患發(fā)生率較往期下降32.3%。大力推動數(shù)字技術(shù)與智能化建設(shè)深度融合,全面推進數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、信息實時共享、智能分析判斷、風(fēng)險預(yù)警預(yù)測,實現(xiàn)了“減員、提效、增安”的目標。

深入踐行“四種經(jīng)營理念”,聚焦嚴控成本、挖潛創(chuàng)效,通過加大閑置資產(chǎn)盤活力度、優(yōu)化投資支出結(jié)構(gòu)、推進節(jié)能降耗等系列舉措,梳理形成了26項可落地、可量化的舉措,截至8月底降低成本1217萬元,增加效益1712萬元。

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優(yōu)化人才培養(yǎng) 筑牢創(chuàng)新“蓄水池”

創(chuàng)新是發(fā)展的動力,人才則是創(chuàng)新的源泉。該礦以創(chuàng)新型人才隊伍建設(shè)為導(dǎo)向,積極踐行“黨建引領(lǐng)、人才驅(qū)動”的科技人才培養(yǎng)、選拔、晉升機制,充分依托職工實操培訓(xùn)中心、學(xué)歷+技能“雙提升”工程、崗位技術(shù)比武、職業(yè)技能鑒定等多元化載體,構(gòu)建“業(yè)務(wù)大培訓(xùn)強基礎(chǔ)、崗位大練兵提技能、素質(zhì)大提升促發(fā)展”的人才培養(yǎng)新體系,助力職工安全意識與業(yè)務(wù)能力同步提升。截至目前,礦井大專及以上學(xué)歷人員占比達59.3%,取得職稱或技能等級認證人員占比達77.2%,其中高級職稱36人、中級職稱73人,占專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的39.8%,人才隊伍結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。

同步修訂完善人才激勵機制,大幅提高科技創(chuàng)新工作獎勵標準,定期對優(yōu)秀科技創(chuàng)新項目、突出科技創(chuàng)新人才進行表彰獎勵,讓科技創(chuàng)新人才“有位子、有面子、有榮譽、有收益”,推動群眾性創(chuàng)新在礦區(qū)蔚然成風(fēng)。深化技術(shù)人員、技能人員積分考核評價工作,實行“一人一表、一人一檔、全程跟蹤”的精細化管理模式,開展全流程量化考核,有效激發(fā)人才隊伍活力,促使更多優(yōu)秀人才競相涌現(xiàn),為礦井發(fā)展凝聚起磅礴力量。

下一步,該礦將持續(xù)堅定不移地走創(chuàng)新發(fā)展之路,不斷加大創(chuàng)新投入,持續(xù)提升自主創(chuàng)新能力,以更加飽滿的熱情、更加堅定的信心、更加務(wù)實的舉措,為彬長集團打造復(fù)雜地質(zhì)條件下世界一流煤炭企業(yè)貢獻胡礦力量。(田磊)

 

編輯:達文娟