“我們要持續(xù)將創(chuàng)新的出發(fā)點和落腳點放到管理制度規(guī)范、井下環(huán)境改善、文明生產(chǎn)建設(shè)以及保障職工生命安全方面。”開年以來，小莊礦堅持“圍繞中心 服務(wù)大局”宗旨，持續(xù)做實全員創(chuàng)新和崗位增效文章，一系列源于職工的自主創(chuàng)新在井上下“花開滿園”。

敢想敢創(chuàng) 讓崗位創(chuàng)新持續(xù)井噴 

通過廣泛開展以“小發(fā)明、小設(shè)計、小革新、小改造”為內(nèi)容的創(chuàng)新攻關(guān)活動，采取正向激勵機(jī)制引導(dǎo)職工立足崗位實際尋找“創(chuàng)新源”，積極培育崗位創(chuàng)新與團(tuán)隊創(chuàng)新相結(jié)合的創(chuàng)新體系。

為避免皮帶上部煤泥清理不及時，造成皮帶和滾筒長時間摩擦，形成安全隱患風(fēng)險，該礦綜采隊與皮帶隊聯(lián)合創(chuàng)新可調(diào)節(jié)式皮帶清掃器，保證了作業(yè)環(huán)境安全。地測部升級優(yōu)化慣導(dǎo)系統(tǒng)快速搬站裝置，改變了起初施工角度不易控制，現(xiàn)場安裝費時費力難操作，固定不可靠等問題，減少了裝置調(diào)試次數(shù)，全站儀換站頻次由兩天一次降到每周一次，有效節(jié)約了時間成本。綜掘二隊采取掘進(jìn)預(yù)埋注漿管路后進(jìn)行噴漿，噴漿完成后再進(jìn)行注漿的施工工藝，有效提升了掘進(jìn)效率。運輸隊通過創(chuàng)新可調(diào)節(jié)式升降平臺，該裝置可根據(jù)不同作業(yè)高度進(jìn)行調(diào)節(jié)，減少了根據(jù)高度頻繁配套不同平臺的弊端，有效提高了作業(yè)效率。

優(yōu)化模式 讓管理創(chuàng)新持續(xù)迭代 

該礦將管理創(chuàng)新放在與技術(shù)創(chuàng)新同等重要的位置，積極探索與實踐符合礦井安全生產(chǎn)實際的管理體系，以管理創(chuàng)新激活礦井發(fā)展活力。

該礦工會創(chuàng)新“學(xué)、快、防、查、準(zhǔn)”班組安全管理“五字法”，進(jìn)一步提升了職工安全意識，規(guī)范了職工作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)。人力資源部細(xì)化制定并下發(fā)了《安全培訓(xùn)考核評分標(biāo)準(zhǔn)》，包含了考核項目、考核標(biāo)準(zhǔn)、扣分標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，將區(qū)隊每月培訓(xùn)資料檢查得分與區(qū)隊安全生產(chǎn)管理人員效益工資掛鉤，推動了區(qū)隊安全培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化開展。紀(jì)檢監(jiān)察室推行“四入”創(chuàng)建模式，深化“清廉小莊”建設(shè)，營造了風(fēng)清氣正、清朗有序的良好紀(jì)律生態(tài)。此外，該礦綜掘一隊創(chuàng)新培訓(xùn)方式，組織職工上臺手繪巷道斷面及參數(shù)圖，讓職工熟練掌握現(xiàn)場施工安全標(biāo)準(zhǔn)，努力打造“懂原理、知風(fēng)險、明流程、會操作”的新型職工隊伍。（陳杰）

編輯：達(dá)文娟