今年以來，小莊礦圍繞科技創新成果轉化，深化管理體系，強化績效考評，鍛造新型隊伍，融合科技、創新、人才三個“第一戰略”工作落實，加速培育新質生產力。

握緊創新“鑰匙”

該礦始終把挖掘職工聰明才智、立足實踐創新攻堅作為一項重點工作，廣泛開展各類創新創效活動，以“激勵+獎勵”方式，鼓勵廣大干部職工圍繞安全生產中遇到的難題進行技術攻堅。

為全面做好科技創新工作，年初，該礦對上年度科技創新工作全面梳理，對今年科技創新工作詳細部署。通過優化完善科技管理與技術創新機制，推行“揭榜掛帥”和自主創新激勵機制，激活平臺和人才優勢，大力實施圍巖主動控制、全自動鉆錨支護、頂板礦壓監測等研究與應用，全力破解“卡脖子”難題，推進關鍵核心技術攻關。

聚焦科技創新成果轉化，抓管理、嚴考評、促轉化，推動科技創新成果更充分、更高效地在生產現場落地生根，讓科創這個“關鍵變量”成為發展的“最大增量”。立足技術迭代升級，以機制改革、高效運行、技術質效為抓手，整合技術資源，促進管理能力和創新水平全面提升，構建技術標準新業態、高質高效新模式，牢牢把創新“鑰匙”握在手心，為礦井高質量發展賦能增色。

擦亮創新“底色”

“我給大家布置一道課題，以提高巷道成型、單進水平、標準化建設等為據點，集思廣益，開展技術攻堅。”該礦董事長、總經理趙華全在元月份科技創新評審會上說道。

該礦生產部嚴格按照領導要求，以“科技創新優先破解發展難題”為導向，堅持事不避難、創新提升、一抓到底、善作善成的工作思路，組織部門、區隊（車間）進行攻堅研討，調動一切優勢資源，緊盯技術“洼地”，向巷道成型、底鼓治理、臨空支護等技術難關發起總攻，集中力量破解制約安全生產的瓶頸問題。共收集重難點問題創新源23條，其中大直徑泄水孔施工工藝優化、組合鉆頭在高應力區域卸壓鉆孔施工中的應用、關于掘進工作面遠距離運料難題的探討與研究等12項攻堅方案，思路清晰，操作性強，實現了以“革命性”手段補短板、固優勢、促成效的目的。

釋放發展“活力”

該礦堅持在改革中蛻變、在創新中發展，按照“在指標數量上做加法、在模塊維度上做優化”工作思路，圍繞機制改革、對標管理、數智轉型等，精準發力、開拓創新，努力構建以新質生產力為引領的發展格局。

融合“改革”與“創新”，以“機制之優”激活“效能之優”，突出正向激勵和“考用結合”，分類嚴抓崗位、個人考核指標，內部結算和兌現，推動管理效能持續提升，讓“多勞多得、能者多得”的差異化分配導向更加鮮明。以“對標之力”提升“創新之力”，制定對標方案，精計劃、抓日常、務實效，穩步推進對標創標，學習先進做法，總結達標經驗，查漏補缺，形成閉環，真正推動管理創新水平“螺旋式”上升。以“數智之先”謀劃“發展之先”，優化系統模塊、生產工序、設備性能，大力推進采掘工作面“監控全覆蓋、作業可視化”，進一步推進“一優三減”，釋放數智紅利，形成智能生產、智慧創新、智創效益的新局面。

下一步，該礦將持續深耕科技創新，打造新質“增長”“增速”路徑，以更具融合性、更具新內涵的生產力，推動礦井高質量發展，助力優產、科創、活力等“十個彬長”建設邁上新臺階。（計忠榮 陳依琛）

編輯：達文娟