首套掘進智能化控制系統投入使用、首個智能通風系統上線運行、首套鉆場視頻智能管理系統正式運行……一顆顆科技賦能、向智而行的“碩果”在胡家河礦落地生根。

今年以來，胡家河礦按照陜煤集團、陜西煤業及彬長集團總體戰略部署，錨定“智能礦井、智慧礦區、一流企業”目標，緊扣“123775”科技創新工作思路，以“13510”安全管理體系為抓手，加強引領性科技攻關，加快創新成果產業化，著力解決制約礦井發展和安全的“卡脖子”難題，助推礦井不斷提升自主創新能力和核心競爭力。

突出創新引領，實踐蹚出治災“新路子”

“我們要始終把‘強安全、精治災、優接續’擺在突出位置，不斷加大科技投入，創新和引進災害治理新技術、新工藝，切實提升災害治理效率和能力。”該礦董事長、總經理張紅衛說。

作為全國煤礦災害最重、治理難度最大、安全風險最高、災害治理任務最繁重的多元災害耦合礦井之一，該礦始終堅持“問題導向、超前防災、科學治災”的災害治理思路，建立健全“134556”沖擊地壓防治、“12235”瓦斯防治、“1234”水害防治、“1236”自然發火防治及“321”頂板管理等綜合災害治理理念和體系，逐步探索形成“科技攻關為引領、井上下立體治理”的災害治理模式。同時，《彬長礦區低階煤儲層水力脈沖致裂增透與瓦斯高效抽采關鍵技術研究》《褶皺頂板復合型沖擊地壓多參量信息判識預警與防治技術》等15項科研項目分別榮獲全國、陜西省煤炭工業協會科技進步獎，授權實用新型專利34項、發明專利2項，發表災害治理學術論文210余篇，為推動科技成果轉化、助力技術需求精準對接提供堅實保障，為實現多元耦合災害協同、高效、超前治理提供理論基礎與技術支撐。

健全管理機制，凝聚合力把好“方向盤”

為打牢科技創新在礦井發展中的核心地位、主導作用，該礦堅持以“創新、安全、高效、綠色、和諧”為理念，以科技示范項目為引領，不斷健全“產學研用”深度融合協同創新機制，從科技創新、科研項目、科技資金、自主創新、科技人才、知識產權、科技文化等七個方面進行強化管理，逐步形成一套體制先進、機制靈活的科技創新管理體系。同時，建立科研項目“揭榜掛帥”“掛圖作戰”機制及科研項目全流程管理辦法，從科研項目的論證、立項、實施、績效評價、鑒定、考核、應用、獎勵等環節，系統制定科研項目知識產權創造工作的目標、措施和考核辦法。此外，面向全體職工廣發“英雄帖”，從自薦編制方案、綜合素質評比、簽訂責任狀到項目結題驗收，實行全流程管理，使科技管理工作更加科學，科研項目進展更加順暢，科技資金管理更加規范。

“2023年科研項目共計11項，2項已完成驗收，9項正在開展，除延續項目外，其它爭取年底前全部完成驗收工作。”該礦科技主管梅洋洋說。

強化激勵機制，打好人才建設“動力針”

科技人才是智力資源，是科技發展最重要的保障。該礦踐行“黨建引領、人才驅動”科技人才培養、選拔、晉升辦法，健全科技人才引進、培養、使用及激勵運行機制，建立技術序列與管理序列差異化薪酬待遇，保障科技人才數量穩中有升。同時，不斷健全全員科技創新平臺，堅持每月按期召開全員創新評審會，以“月申報、月評審、月獎勵+量化考核”的方式鼓勵全員創新，前三季度累計收集創新成果187項，評出優秀成果67項，成功推廣應用60余項，獎勵資金31.3萬元。

“在今年8月份彬長公司第四屆人才與科技工作表彰大會上，我礦多人榮獲‘科技標兵’‘優秀科技工作者’等殊榮，16項崗位創新項目獲得表彰獎勵。”該礦科技辦人員談道。

今后，該礦將緊緊圍繞“科技創新保安全，改革轉型促發展”戰略，強化科研技術攻關，注重科技成果轉化，以科技創新為礦井發展插上騰飛的“翅膀”。（張玉明 田磊 田小明）

編輯：達文娟