今年以來，小莊礦積極探索優化全員創新機制和發展模式，延展成果轉化價值鏈，來自基層一線、職工身邊的創新成果不斷涌現、轉化、推廣，充分調動起了職工群眾創新創效的積極性，為礦井高質量發展提供了強大動力引擎。

建機制讓創新穩推進。為進一步完善礦井創新管理工作，加強創新申報、評審、表彰、推廣全過程管理工作，該礦制定優化全員創新管理辦法，成立創新領導小組，組織各部門、區隊（車間）實施新技術、新材料、新設備、新工藝、新產品成果轉化，對創新項目進行考察、調研、論證、申報、評審、驗收及推廣，推動全員創新科學化、制度化、規范化、程序化。

嚴驗收讓創新真轉化。該礦在全礦范圍內征集創新源，每月由生產技術部組織各專業相關人員對創新源進行討論、預審、篩選、分類，由各專業組提出最優解決方案并上報生產部，相關單位按照具體方案實施。月末驗收時，由生產技術部組織各專業部門對創新現場使用效果進行驗收，對于驗收通過的創新項目，將根據實際情況在每月安全生產標準化重點工作中下達創新項目推廣計劃，切實將“創新源”轉化成“創新成果”。

評等級讓創新分高低。該礦將創新項目分為技術創新、管理創新、崗位創新、工作亮點四大類，每月召開創新項目評審專題會，由各專業部門對每個創新項目進行研究討論，按其對礦井安全生產、經營管理的影響程度進行綜合評分，最終以平均分為結果，評定為A、B、C、D四個等級，級別越高，創新積分則越高。

給榮譽讓創新有“面子”。通過每月對全礦創新項目進行統一匯總評定，根據項目得分情況分級別予以獎勵。按照年度創新成果累計積分進行排名，評選年度“創新狀元”1名，“創新明星”5名，并頒發證書。與此同時，將創新成果在井下創新文化長廊進行全方位實名制展示，讓創新成果有票子更有“面子”。

“我們以‘隊長示范區、精品采掘工作面、黨支部書記示范區’為載體，以有利于保障安全生產、改善作業場所環境、減輕職工勞動強度、提高全員生產效率‘四個有利于’為最終目的，在全礦形成人人想創新、能創新、在創新、爭當創新明星的濃厚創新氛圍。”該礦生產技術部創新專干說道。（陳杰 劉超輝）

編輯：達文娟