“早知道這次高空作業會讓我躺在醫院悔恨終生，我一定系好安全帶，絕不逞強。”“早知道上方掉下的東西會砸到我，我再熱再累也會戴好安全帽。”……有多少個“早知道”，成了永遠無法挽回的悲劇，最終懊悔不已。

我們總以為事故是別人的故事，對安全步驟、操作規程漠不關心，在工作中貪圖方便省事，最終成為故事里的那個人。安全不是運氣，是選擇；不是口號，是行動。我們不能用僥幸挑戰危險，事故從來不會陪我們演戲。

嚴守規章，杜絕“空談”和“追悔莫及”。規程是用血寫成的，無需再用血來驗證。制度是工作的管理標準，需要全體職工共同遵守；標準化作業流程是我們工作的過程，應等同于制度，同樣必須嚴格遵守。不按制度執行、不按流程辦事就會出現差錯，最終釀成事故。如果思想和觀念沒有轉變，工作中仍然“想當然”，無視安全規程和規章制度，就會成為事故發生的根源。

強化培訓，摒棄“死板”和“形式主義”。我們要常對事故案例進行分析總結，從中吸取教訓、總結經驗，加強對安全規程和各類規章制度的學習，并在工作中嚴格執行，不越雷池半步。開展“兩票三制”、規章制度的學習不能流于形式，要結合工作實際開展安全抽考，查出學習、作業中的薄弱環節，從而提升安全意識、規范工作行為、注重實操鍛煉，在多看、多問、多練中提高能力水平。

事故預想，嚴禁“演練”和“紙上談兵”。事故預想絕不能流于“演練”形式，更不能止步于“紙上談兵”。只要條件許可，就必須把預案變成實打實的操作，讓每一次演練都落地有聲。在工作中要做到舉一反三，建立信息互通機制，針對發生的故障要相互通報，把經驗、教訓、數據、資源進行交流，做好安全防范工作。事故既有偶然性，也有必然性，每個班組遇到的情況千差萬別，只有常態化地互學互評、互比互促，才能把別人的事故當成自己的預習，把一次異常變成全員的教材，最終實現共同提高。

安全檢查，不能“簡查”和“點到為止”。生產必須保證安全，正如電力公司的安全理念：“保障安全供電就是保護礦工兄弟的生命。”正所謂“安全無小事”，安全檢查不是“簡查”，不能“點到為止”，這是對全體職工的要求。各級人員必須根據職責對設備管理進行細致全面的檢查，從“看、聞、聽、摸”中判斷設備的運行狀況；安全管理人員對人員違章、設備設施隱患不能“點到為止”，以免埋下隱患、留下定時炸彈，導致事故的發生。

安全沒有“早知道”，事故從來不是偶然，而是一次次僥幸的累積、一遍遍疏忽的疊加。安全只有“早警示”“早預防”“早準備”“早處理”，嚴防死守才能萬無一失。（電力公司 張虎）

編輯：達文娟