2023年，文家坡礦紀(jì)委圍繞彬長(zhǎng)集團(tuán)“四抓四強(qiáng)四打造”清廉國(guó)企建設(shè)總要求，提出“清廉+”主題，著力打造“政治清明、企業(yè)清廉、員工清正、文化清朗”的清廉文礦新形象。

聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，創(chuàng)新“陽(yáng)光銷售”品牌。該礦紀(jì)委立足實(shí)際，從關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)入手，切實(shí)將清廉國(guó)企建設(shè)融入煤炭銷售的全過(guò)程、各環(huán)節(jié)。組織召開(kāi)“陽(yáng)光銷售”品牌創(chuàng)建專題座談會(huì)2次、推進(jìn)會(huì)1次，制定“十必須十嚴(yán)禁”廉潔從業(yè)規(guī)定，提高工作人員遵守紀(jì)律的自覺(jué)性。建設(shè)“專項(xiàng)治理”+“陽(yáng)光銷售”機(jī)制，將煤炭銷售窗口建成“清廉+”品牌建設(shè)的示范單元，確保各項(xiàng)制度更加健全、責(zé)任更加明晰、業(yè)務(wù)更加規(guī)范、流程更加透明。

聚焦關(guān)鍵小事，打造“清廉食堂”品牌。該礦構(gòu)建長(zhǎng)期監(jiān)督檢查機(jī)制，成立食堂監(jiān)督管理小組，針對(duì)食品原材料采購(gòu)、制作、售賣(mài)和餐后飲食處理等各個(gè)環(huán)節(jié)展開(kāi)監(jiān)督管理。結(jié)合礦井網(wǎng)格化管理，采取實(shí)地查看、翻閱臺(tái)賬等方式，著重從用餐標(biāo)準(zhǔn)、原料采購(gòu)等“末梢”入手，確保食品安全，讓職工吃得放心、吃得安心。同時(shí)，通過(guò)張貼“二維碼舉報(bào)信箱”、設(shè)置信息公示欄、安裝監(jiān)控等方式，落實(shí)信息公示要求，形成職工監(jiān)管機(jī)制，全面提高食品安全管理水平，確保職工食堂食品安全。

聚焦青年干部，打造特色“青廉”品牌。該礦將清廉國(guó)企品牌建設(shè)和青年干部培養(yǎng)工作相結(jié)合，編制印發(fā)了《“青廉”品牌創(chuàng)建工作實(shí)施方案》，圍繞理論武裝“樹(shù)青廉”、不忘初心“學(xué)青廉”、警鐘長(zhǎng)鳴“守青廉”、提醒關(guān)愛(ài)“護(hù)青廉”、文化浸潤(rùn)“育青廉”五個(gè)方面，明確工作目標(biāo)和保障措施，梳理出15項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)品牌創(chuàng)建工作。此外，該礦堅(jiān)持教育在前、警示在前的理念，前移年輕干部職工教育、管理、監(jiān)督關(guān)口，以“4+N”新模式幫助新提任干部增強(qiáng)紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，筑牢廉潔自律防線，堅(jiān)持為新員工上“廉潔第一課”，引導(dǎo)新員工樹(shù)立廉潔從業(yè)意識(shí)，堅(jiān)守廉潔底線，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

下一步，該礦將持續(xù)深化廉潔文化內(nèi)容創(chuàng)新、載體革新，培育具有辨識(shí)度的清廉品牌，引導(dǎo)廣大干部職工從思想上固本培元，不斷提升廉潔從業(yè)能力。（杜豪杰）

編輯：達(dá)文娟