近期，小莊礦在推進實際工作中持續強化作風建設，堅持以高標準謀劃、警示教育、督查督辦、示范引領為切入口，發揚釘釘子精神，環環抓精細，件件落到位，不斷把作風建設引向深入，推動礦井安全生產工作高效開展、落地見效。

做好謀劃部署文章，確保有序推進。“安全生產標準化中存在的‘六種癥狀’或多或少存在于我們的標準化工作中，或深或淺顯現于我們的安全工作甚至各項工作中，務必引起高度重視?！贬槍鞠掳肽臧踩a標準化現場推進會講話中指出，標準化工作中存在的“懈怠癥、不疑癥、過場癥、應付癥、自欺癥、妄想癥“六種癥狀”，該礦結合干部作風能力提升年實施方案，從組織目標、重點任務、組織保障等方面全面排查梳理，細化工作任務、責任單位、方法舉措和時間節點，堅持高點定位、高標謀劃、高效推進，多措并舉推動干部作風能力提升年活動走深走實。

做好警示教育文章，確保入腦入心。“抓好安全工作是最大的政治，各級管理人員要時刻將安全放在一切工作的首位，嚴格落實公司黨委書記、董事長白永明對小莊礦主題教育專題民主生活會形式主義及官僚主義檢視問題整改的要求，靠實干立身、憑實績說話，堅決杜絕假、飄、驕、躺平式懈怠心理，爭做踐行優良作風的表率，切實抓好干部作風提升工作，以作風提升行動力，推動四季度礦井安全生產工作高效開展。”10月2日，在該礦四季度首次安全辦公會上，該礦黨委書記馬卓強調。該礦利用安全辦公會、警示教育大會、周內集中學習和班前會等，常態化開展事故案例警示教育，認真落實安全生產各項工作要求，全面提升職工應急防范能力和安全意識，持續強化不安全行為管控和薄弱環節安全管理，集中精力抓安全、保安全、促安全，各級干部嚴格落實假期值帶班制度，以堅決的態度、有力的舉措、務實的作風強化現場管理，確保四季度安全生產工作開好局。

做好督查督辦文章，確保落地見效。通過成立以黨政主要領導為組長的問題整改小組，該礦對主題教育專題民主生活會形式主義及官僚主義檢視問題全面分解部署落實，重點對學不透文件、理不清思路、把不準精神、蜻蜓點水式的調研、走馬觀花式的下基層等10個方面的形式主義、官僚主義問題進行了認真分析和研究，制定了具體整改方案，細化、量化整改任務，建立工作臺賬，明確工作要求，抓實工作舉措，確保整改工作有序開展。成立以礦主要領導為組長的“六個小莊”建設工作領導小組，緊扣建設要求，制定實施方案，分解落實責任，定期督查督辦，體系化推進工作落實。與此同時，常態化開展作風紀律專項整治工作，強化履職盡責考核，大力倡導實干精神，狠抓作風紀律建設，加強對規章制度、重點工作落實情況的督查督辦，杜絕以文件貫徹文件、以會議落實會議，明確各崗位、牽頭部門和協助部門職責，確保流程規范，促進各項工作落地見效。

做好示范引領文章，確保實干實效。“堅持按勞分配，嚴格考核獎罰，加大自主創新和評定獎勵，以點帶面、示范引領，推動礦井安全生產標準化工作邁上新臺階?！?0月2日，該礦召開專題會議，學習貫徹公司下半年安全生產標準化推進會領導講話精神，部署落實下階段礦井安全生產標準化工作，各部門結合自身業務詳細匯報了四季度安全生產標準化工作重點，進一步明確工作計劃和具體創建目標。在此基礎上，該礦深入踐行“一次做對、一次做完、一次做好”標準化工作理念，按照“一季度一精品”創建工期表，將分管區域具體工作層層分解，逐級落實，嚴格考核。主抓部門統一協調督導，各專業部門分類實施，各區隊負責具體施工，讓局部精品向整體精品、區域精品向系統精品全面推進。將“開工即達標、完工即精品”施工理念厚植作業現場，推進“示范點”“示范線”創建，讓施工標準成為職工作業習慣，營造“標準復制標準、精品復制精品”的良好施工氛圍。（陳杰）

編輯：達文娟