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鐵運分公司:精準發力打好作風建設“組合拳”
連日來,鐵運分公司認真落實彬長集團2月份安全辦公會精神,切實改進工作作風,提升工作效能,出“重拳”,用“實招”,對管理干部工作作風進行監督檢查,為新的一年工作起好步開好局提供強有力的作風紀律保障。

用好“學習宣貫組合拳”。連日來,分公司以作風建設專項行動為抓手,充分利用電梯宣傳屏、微信公眾號等形式組織學習《使用微信的八項注意和十大禁忌》,進一步提高全員思想意識。同時,要求各單位各部門通過班前會、部務會對作風建設、請銷假制度、勞動紀律等制度進行再學習,讓全員入腦入心,把思想統一到安全生產上來,把學習成果運用到改進作風,確保全年工作任務高質高量完成。
用好“紀律監督硬心拳”。分公司要求各級管理干部嚴格執行《考勤管理規定》以及《請銷假管理制度》,對各級管理人員擅自離崗或請銷假手續不全,將按照有關規定予以嚴肅處理。同時,成立專項整治領導小組,不斷加大作風紀律督查力度,采取零點行動、干部包崗等方式,不定期開展作風紀律巡查,嚴查管理干部跟值班、網格化管理、干部走動式管理以及安全重點工作落實等情況,對工作不力、脫崗等現象進行嚴肅查處,并在調度會上進行通報,切實增強干部工作作風。

用好“安全管理防護拳”。分公司牢固樹立“問題在現場,原因在管理,根子在干部”的理念,要求管理干部嚴格履職,做到深入職工群眾,深入施工現場,以黨員責任區、青年安全監督崗、行為觀察員隱患排查為基礎,全方位壓實安全管理,做到關注薄弱環節、緊盯作業現場,杜絕各類事故發生。同時,修訂完善了《干部走動式管理辦法》《安全包崗管理辦法》,進一步落實各級人員安全生產責任制,不斷提高安全生產管理水平,確保安全生產平穩有序。(雷霆)
編輯:徐超


