“遲到早退，無故脫崗。”“安排的工作遲遲不落實也不見匯報。”“個別部門負責人對待職工群眾打官腔、擺架子。”……今年二季度以來，小莊礦采取五條硬措施，開展作風紀律監督檢查30余次，通報17人次，約談9人次。這些硬措施，對于一部分習慣于“驕奢假飄、庸懶散浮”的黨員干部，無疑注入了一劑“清醒劑”，有力促進了干部作風轉變。

以“學理論”為出發點，強化思想認識。該礦黨委深知理論學習在干部作風建設中的重要性，注重發揮黨委會、理論學習中心組、“三會一課”、科（隊）務會在理論學習上的龍頭帶動作用。領導班子和黨群紀檢工作人員主動帶頭學習，教育引導廣大黨員干部將學習成果轉化為改進作風的強大思想動力。截至目前，共組織各類學習培訓50余場次，黨員干部參與率達到100%，撰寫學習筆記人均字數2萬字以上。

以“建機制”為切入點，強化組織領導。該礦成立了紀委牽頭抓總，人力資源部、綜合部等部門協同參與的工作機制，針對重點工作督辦、隱患排查整改監督、干部入井帶班、職工行為規范、機關在崗考勤等工作，制定了實施方案，理清了職責分工，扎實推動各項工作有序開展。

以“廣宣傳”為側重點，強化氛圍營造。該礦通過調度會、月度例會、黨員集中政治學習，針對存在的干部作風問題進行多次提醒教育。發揮“陽光小莊”微信公眾號的宣傳作用，開辟專欄1個，多種形式發布工作動態、刊載轉載作風建設方面的宣傳信息。利用LED大屏滾動播放作風紀律方面的宣傳標語、視頻，在礦區營造工作氛圍，實現了作風紀律建設入腦入心。另外，該礦成立職工行為規范督導小分隊，每天在職工餐廳、公寓樓等人流量大的地點，向職工和家屬宣傳礦區文明行為規范，對穿著不規范、抽煙等行為進行現場教育勸導。

以“強監督”為關鍵點，強化工作執行。針對安全生產管理中存在的安全檢查、隱患排查整改不嚴不實不細等問題，制定了《加強安全生產領域監督執紀問責工作實施方案》，結合“三查一反”專項活動要求，通過專項監督、重點督導、抽查檢查等形式，重點緊盯安全責任落實，緊盯上級重大決策部署和重點工作任務，緊盯安全生產大檢查、專項檢查、“零點行動”等檢查整改中存在的搞形式、走過場、假整改、假驗收等問題，緊盯安全生產領域的形式主義、官僚主義等問題，強化監督執紀，不斷提升安全生產工作的執行力。同時，每日對機關在崗、請銷假、職工行為規范等情況進行監督檢查，發現問題在當天調度會上進行通報。截至目前，7月份共計開展監督檢查18次，通報20余人次，約談教育3人。

以“促落實”為落腳點，強化工作實效。該礦聚焦年度重點工作任務、彬長公司下達的穩增長、安全經營指標和重點工程，制定了詳細的《2022年重點工作及重點項目計劃》《2022年黨群紀檢工會重點工作分解表》，實行掛圖作戰。公司領導班子成員帶頭每周對重點工作完成情況進行跟蹤問效，企劃部、調度室、綜合部等部門定期進行考核督辦，紀檢監察室發揮“監督的再監督”作用，促進了工作落實，助力礦井高質量發展。（高偉）

編輯：徐超