井下作業(yè)面設(shè)備排列整齊有序，智能監(jiān)控屏上數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)流轉(zhuǎn)，標(biāo)識(shí)牌板規(guī)范醒目，反光標(biāo)線在燈光照射下指引分明……今年以來(lái)，胡家河礦錨定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“發(fā)力點(diǎn)”，以創(chuàng)新為引擎、制度為基石、預(yù)防為核心，推動(dòng)人員素養(yǎng)提級(jí)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境煥新、安全管理提質(zhì)，為礦井高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)防線。

以嚴(yán)細(xì)舉措筑牢標(biāo)桿根基

該礦以“制度優(yōu)化+動(dòng)態(tài)管控+績(jī)效激勵(lì)”三維聯(lián)動(dòng)為抓手，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化工作從“被動(dòng)達(dá)標(biāo)”向“主動(dòng)創(chuàng)優(yōu)”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)從“達(dá)標(biāo)合格”到“標(biāo)桿引領(lǐng)”的跨越。修訂完善《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系管理考核辦法》，將零散的檢查標(biāo)準(zhǔn)整合為系統(tǒng)化、可量化的指標(biāo)體系，真正實(shí)現(xiàn)“一把尺子量到底、一套標(biāo)準(zhǔn)評(píng)到邊”。同時(shí)，打造“全覆蓋+精準(zhǔn)化”監(jiān)管新范式，每月抽調(diào)專業(yè)骨干對(duì)井下作業(yè)面、設(shè)備設(shè)施及內(nèi)業(yè)資料開展“全方位檢查”，建立“問(wèn)題發(fā)現(xiàn)－責(zé)任錨定－整改銷號(hào)－效果復(fù)盤”的閉環(huán)管理鏈條。

為激活內(nèi)生動(dòng)力，該礦持續(xù)深化“提單進(jìn)、創(chuàng)精品”專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量“五重驗(yàn)收”制度，層層壓實(shí)驗(yàn)收責(zé)任。截至11月底，402104綜放工作面、北西膠帶大巷等4處采掘工作面通過(guò)精品驗(yàn)收；403盤區(qū)集中泄水巷配電點(diǎn)、中央變電所及水泵房等7處機(jī)房硐室建成精品示范區(qū)，成為井下標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的“亮麗窗口”。

以系統(tǒng)思維守牢安全底線

以“常態(tài)保持、長(zhǎng)效提升”為目標(biāo)，該礦通過(guò)機(jī)制完善與數(shù)字賦能，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化管理從“碎片化整治”向“系統(tǒng)化治理”轉(zhuǎn)變，夯實(shí)安全管理“壓艙石”。創(chuàng)新建立“問(wèn)題溯源－整改落實(shí)－效果評(píng)估”全鏈條閉環(huán)機(jī)制，系統(tǒng)梳理內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，形成“清單化管控、銷號(hào)式整改”工作模式。針對(duì)考核排名靠后的區(qū)隊(duì)，實(shí)施“一區(qū)隊(duì)一策”差異化動(dòng)態(tài)考核，精準(zhǔn)“把脈問(wèn)診”、靶向“開方抓藥”，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“過(guò)程可控、結(jié)果可靠”。

借數(shù)字化轉(zhuǎn)型東風(fēng)，該礦升級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化信息管理平臺(tái)，依托實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、自動(dòng)分析、智能提醒等功能，實(shí)現(xiàn)“整改反饋即時(shí)化、考核評(píng)估動(dòng)態(tài)化、管理決策數(shù)據(jù)化”。如今，井下設(shè)備異常可實(shí)時(shí)預(yù)警，整改情況能在線追蹤，智慧平臺(tái)的“硬核賦能”讓標(biāo)準(zhǔn)化管理更精準(zhǔn)、更高效。

以雙重防線守護(hù)本質(zhì)安全

該礦錨定“本質(zhì)安全型礦井”建設(shè)目標(biāo)，構(gòu)建“雙重預(yù)防+智慧監(jiān)管”安全體系，創(chuàng)新推行“常規(guī)分析+動(dòng)態(tài)管控”風(fēng)險(xiǎn)研判模式，對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行“班班檢查、日日分析、月月研判”的全周期管控，確保防控措施隨風(fēng)險(xiǎn)變化動(dòng)態(tài)調(diào)整、精準(zhǔn)落地。健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制與“網(wǎng)格化”安全巡查機(jī)制，細(xì)化完善礦井“網(wǎng)格化”巡查清單，全面梳理井上下“網(wǎng)格化”巡查地點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)多格、一格多點(diǎn)、一點(diǎn)多責(zé)、責(zé)任到人”。建立領(lǐng)導(dǎo)抓全盤、部門“看”系統(tǒng)、區(qū)隊(duì)“盯”環(huán)節(jié)、崗位嚴(yán)落實(shí)的管理模式，對(duì)井下生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行梳理，劃分網(wǎng)格單元，細(xì)化單元內(nèi)容，將單元內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的管理責(zé)任明確到單位，落實(shí)到個(gè)人，形成立體式、無(wú)縫隙的安全管理網(wǎng)絡(luò)，讓風(fēng)險(xiǎn)隱患無(wú)所遁形。

依托智能化建設(shè)成果，該礦將雙重預(yù)防系統(tǒng)與井下人員定位、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、應(yīng)急廣播系統(tǒng)深度融合，通過(guò)動(dòng)態(tài)安全風(fēng)險(xiǎn)四色圖與大數(shù)據(jù)分析，實(shí)時(shí)捕捉風(fēng)險(xiǎn)隱患“蛛絲馬跡”，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)“早發(fā)現(xiàn)、早研判、早化解”，為礦井安全生產(chǎn)筑牢“智慧防線”。（田磊）

編輯：達(dá)文娟