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生產建設

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【爭做“四個示范”】生產服務中心:多措并舉提質效 齊心協(xié)力保生產
發(fā)布時間:2025-09-19 16:05:48     作者:趙科研   瀏覽量:865   分享到:

近期,生產服務中心金屬結構車間內燈火通明,各式加工機器轟鳴,焊接火花此起彼伏,裝卸吊車來回穿梭,職工緊張地忙碌著,正在為胡家河礦φ377首批管路交付加班加點趕工期。 

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原材料“穩(wěn)底盤”,嚴把生產“第一關”。中心將原材料保障作為任務推進的核心前提,針對管路加工所需關鍵物料,建立“需求-到貨-檢驗”全流程跟蹤機制。一方面主動對接物資公司,實時追蹤管路法蘭到貨周期,通過高效協(xié)調確保原材料精準供應;另一方面嚴格執(zhí)行檢驗標準,對到貨物料的規(guī)格、材質、性能等指標逐項核驗,杜絕不合格原料流入生產環(huán)節(jié),為后續(xù)加工筑牢質量根基。  

設備“強筋骨”,鋪就生產“快車道”。面對多工序連續(xù)作業(yè)需求,中心聚焦關鍵設備高效運轉,開展專項調試保障工作。針對管路加工核心的火焰坡口機、管路環(huán)縫焊機、埋弧焊機等設備,技術人員逐一排查設備參數、運行狀態(tài)及安全性能,精準校準坡口切割角度、精細調節(jié)焊接電流電壓等關鍵指標,確保設備處于最優(yōu)作業(yè)狀態(tài);同步建立“日巡檢、周維護”機制,提前提報易損件物料計劃,主動預判潛在故障并及時更換部件,最大限度壓縮設備停機時間,為高效推進管路加工鋪就“快車道”。  

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生產“聚合力”,跑出交付“加速度”。為平衡多任務并行與交付時效,中心以“人崗匹配、任務協(xié)同”為原則,全力優(yōu)化生產調度。人員調配方面,依據工序技術需求整合鉚工與焊工資源,組建專項攻堅小組,明確崗位職責與時間節(jié)點,實現“人盡其才、高效協(xié)作”;任務統(tǒng)籌方面,科學排布生產計劃,無縫銜接原材料切割、法蘭焊接、管路成型等工序,避免工序脫節(jié)或窩工現象,同時動態(tài)調整生產節(jié)奏,優(yōu)先保障胡家河礦377管路加工進度,確保首批管路如期交付。(趙科研)

 

編輯:達文娟