生產(chǎn)保供，掘進(jìn)先行。今年以來，胡家河礦緊扣“強(qiáng)安全、精治災(zāi)、優(yōu)接續(xù)、提質(zhì)量、增效能、促發(fā)展”主線，以系統(tǒng)化安全管理為根基，以精細(xì)化設(shè)備運(yùn)維為支撐，以標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管控為準(zhǔn)則，以科學(xué)化激勵(lì)機(jī)制為驅(qū)動(dòng)，成功刷新單月回采巷道掘進(jìn)225米新紀(jì)錄，為生產(chǎn)保供注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

聚焦難題攻堅(jiān) 激活效率提升“強(qiáng)引擎”

煤層賦存形態(tài)復(fù)雜多變、局部裂隙承壓涌水、頂板巖層破碎失穩(wěn)、巷道片幫變形……這些難題猶如“攔路虎”，嚴(yán)重制約掘進(jìn)效率提升。該礦堅(jiān)持超前管理，組織工程技術(shù)人員深入作業(yè)現(xiàn)場開展精細(xì)化地質(zhì)勘察，結(jié)合工作面煤層賦存狀態(tài)及三維地質(zhì)建模數(shù)據(jù)，動(dòng)態(tài)優(yōu)化掘進(jìn)坡度參數(shù)，杜絕割頂破底現(xiàn)象，為快速掘進(jìn)創(chuàng)造有利工程條件。針對頂板破碎、特殊地質(zhì)構(gòu)造帶等復(fù)雜工況，通過實(shí)施差異化支護(hù)方案、推行超前主動(dòng)支護(hù)留頂技術(shù)等綜合防控措施，強(qiáng)化頂板穩(wěn)定性控制，嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量雙檢制度，確保安全高效通過地質(zhì)異常區(qū)域。

嚴(yán)抓質(zhì)量管控 夯實(shí)安全生產(chǎn)“壓艙石”

為推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，該礦實(shí)施“一巷一策、一段一策”的差異化支護(hù)，通過優(yōu)化工序作業(yè)流程、精準(zhǔn)匹配工藝參數(shù)、科學(xué)配置人力資源，實(shí)現(xiàn)各作業(yè)環(huán)節(jié)的無縫銜接，達(dá)成工藝優(yōu)化、人員配置效能最大化目標(biāo)，全面提升現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化水平、支護(hù)結(jié)構(gòu)承載能力和作業(yè)效率。嚴(yán)格執(zhí)行“367”掛線施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，從設(shè)備設(shè)施定置化管理、管線牌板標(biāo)準(zhǔn)化懸掛、巷道成型精準(zhǔn)控制、作業(yè)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化以及積水淤泥綜合治理等維度強(qiáng)化文明生產(chǎn)管理。依托支護(hù)工程“五線”管控體系，從巷道斷面尺寸精準(zhǔn)測量、錨索錨固力實(shí)時(shí)監(jiān)測、空間排距精密校準(zhǔn)、錨索外露長度規(guī)范控制、金屬網(wǎng)質(zhì)量嚴(yán)格驗(yàn)收等全工序構(gòu)建質(zhì)量管控矩陣，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性提升。

強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)維 筑牢生產(chǎn)保障“硬支撐”

在地質(zhì)條件復(fù)雜的半煤巖巷道掘進(jìn)中，設(shè)備全生命周期管理水平直接決定作業(yè)成效。該礦將加大設(shè)備檢修力度、提高設(shè)備開機(jī)率作為著力點(diǎn)，成立技術(shù)診斷組，通過采取自查、技術(shù)“會(huì)診”相結(jié)合的方式，搶抓設(shè)備計(jì)劃檢修最佳時(shí)機(jī)，并根據(jù)設(shè)備關(guān)鍵部位特性和安全重點(diǎn)，從設(shè)備的檢修工藝、保養(yǎng)、維護(hù)、驗(yàn)收等方面進(jìn)行“局部深度檢查”，達(dá)到縮短檢修時(shí)間、延長開機(jī)時(shí)間的目的，真正將每一分都轉(zhuǎn)化為有效生產(chǎn)力。

“僅一季度，通過與廠家開展深度技術(shù)協(xié)同，完成除塵風(fēng)機(jī)效能提升、截割裝置可靠性優(yōu)化等5方面10余項(xiàng)技術(shù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備綜合完好率100%，開機(jī)率穩(wěn)定在95%以上，顯著降低了設(shè)備故障對生產(chǎn)的影響?！痹摰V機(jī)電管理部負(fù)責(zé)人說道。

階梯激勵(lì)賦能 激發(fā)隊(duì)伍建設(shè)“新活力”

為充分激活掘進(jìn)隊(duì)伍的內(nèi)生動(dòng)力，持續(xù)提升掘進(jìn)效率和單進(jìn)水平，該礦構(gòu)建階梯式考核激勵(lì)機(jī)制，采用“目標(biāo)量化考核、逐月績效掛鉤”的精準(zhǔn)激勵(lì)模式，設(shè)置臺階式進(jìn)尺獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo)，有效激發(fā)班組集體攻堅(jiān)和個(gè)人崗位建功的熱情，形成區(qū)隊(duì)科學(xué)組織、班組協(xié)同配合、職工奮勇爭先的良性競爭格局，掘進(jìn)工效實(shí)現(xiàn)階梯式提升。針對掘進(jìn)機(jī)司機(jī)、支護(hù)工等關(guān)鍵技術(shù)崗位實(shí)施精準(zhǔn)培養(yǎng)計(jì)劃，構(gòu)建“選育用評”全鏈條人才激勵(lì)機(jī)制，以“理論教學(xué)+模擬實(shí)操+競技考核”的三維培訓(xùn)體系為載體，常態(tài)化開展掘進(jìn)技能比武活動(dòng)，建立技能等級與崗位價(jià)值的動(dòng)態(tài)耦合機(jī)制，激發(fā)職工“專精主業(yè)、多能傍身”的成長動(dòng)力，著力鍛造一支高素質(zhì)掘進(jìn)鐵軍，為掘進(jìn)效率提升和工程質(zhì)量管控提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。

下一步，該礦將繼續(xù)以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，深度融合智能開采技術(shù)，持續(xù)優(yōu)化工作面設(shè)計(jì)方案，積極引入智能化裝備，構(gòu)建“地質(zhì)透明化、裝備智能化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”的掘進(jìn)體系，全力推動(dòng)礦井生產(chǎn)向本質(zhì)安全型、高效智能型、綠色環(huán)保型轉(zhuǎn)型升級。（田磊）

編輯：達(dá)文娟