生產建設
進入10月份，小莊礦樹牢質量意識、嚴格施工標準、加強質量監管、持續改進提升，全面強化工程質量管理，全力改善安全作業環境，以實干奮進的姿態決戰決勝四季度。
樹牢質量意識。狠抓工程質量管理是創造安全作業環境的關鍵所在。該礦牢固樹立“向質量要安全、向質量要效益”的作業理念，通過定期開展質量培訓和安全會議，強調質量管理的重要性，讓職工明白高質量的掘進工程不僅是工作要求，更是對自己和他人生命安全的負責，將質量意識深植每一位職工心中。同時，開展工程質量案例分析，觀看工程質量安全事故警示教育片，增強警惕性。設立質量獎勵機制，對在質量管理方面表現突出的個人及班組進行表彰獎勵，激發全員工作積極性和主動性。
嚴格施工標準。該礦在掘進施工前，精確測量、科學規劃，嚴格確定巷道的中線和腰線，為后續施工提供準確的依據。詳細制定施工方案，明確各個環節的技術要求和質量標準，確保施工過程有章可循，為高質量掘進夯實前期基礎保障。同時，規范施工操作，嚴格按照操作規程進行施工。在掘進過程中，嚴控掘進速度和斷面形狀，確保巷道的平整度和垂直度。及時規范支護施工，嚴抓錨桿、錨索的安裝角度、深度和預緊力，對錨桿（索）逐根驗收、嚴控外露、建檔儲存等，實行支護質量“終身制”管理，堅決做到支護零失效。
加強質量監督。該礦持續建立健全質量監督體系，制定嚴格的質量檢查制度，明確檢查的內容、頻率和方法。將具備專業技術知識和豐富實踐經驗的職工納入質量監督小組，實行作業全過程監控，及時發現和糾正不規范的操作行為，確保所有質量問題能夠及時發現和有效解決。同時，在每個施工階段結束后，進行嚴格的質量驗收，驗收不合格的，堅決進行整改。建立質量檔案，記錄每一個施工環節的質量情況，為后續的質量改進提供依據。
持續改進提升。該礦聚焦問題分析與反饋，定期對掘進施工中出現的質量問題進行分析總結，找出問題的根源和解決辦法。鼓勵職工積極提出質量改進的建議和意見，形成良好的質量改進氛圍。建立問題反饋機制，及時將質量問題反饋給相關部門，聚智聚力優化改進措施，確保以有效的措施將所有問題整改到位。同時，聚焦技術創新與應用，積極引進先進的掘進技術和管理方法，不斷提高工程質量和施工效率。鼓勵職工通過技術創新和小改小革，解決實際施工中遇到的問題。開展技術研究和項目攻關活動，為質量管理提供技術支持。（李鵬）
編輯：達文娟
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