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生產(chǎn)建設(shè)

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胡家河礦:瞄準(zhǔn)快速掘進(jìn)“新賽道” 跑出單進(jìn)提升“加速度”
發(fā)布時(shí)間:2024-02-22 09:13:57     作者:田磊   瀏覽量:9345   分享到:

進(jìn)入一季度以來(lái),胡家河礦以開(kāi)展“抓質(zhì)量、提單進(jìn)、保接續(xù)”專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),瞄準(zhǔn)快速掘進(jìn)的“新賽道”,持續(xù)在巷道布置、支護(hù)參數(shù)、施工工藝、勞動(dòng)組織及設(shè)備管理上下功夫、求實(shí)效,不斷提高巷道施工裝備水平和掘進(jìn)單進(jìn)水平,奮力跑出單進(jìn)提升的“加速度”。

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源頭把控,合理巷道布置

采掘接續(xù)是安全高效生產(chǎn)的前提,關(guān)系到礦井的生存和發(fā)展,該礦按照“精排一年、細(xì)排三年、規(guī)劃五年”的要求,科學(xué)規(guī)劃生產(chǎn)布局,確保短期接續(xù)精準(zhǔn)、中期接續(xù)合理、長(zhǎng)期接續(xù)有規(guī)劃,保障礦井生產(chǎn)規(guī)模;持續(xù)優(yōu)化礦井采掘接續(xù)規(guī)劃和工作面設(shè)計(jì),推廣超長(zhǎng)工作面、災(zāi)害治理巷、集中泄水巷設(shè)計(jì),降低萬(wàn)噸掘進(jìn)率與采掘比,加快風(fēng)井工程施工力度,形成401、402、403(405)盤(pán)區(qū)接續(xù)布局,構(gòu)建“134”生產(chǎn)格局,確保采掘接續(xù)有序,進(jìn)一步夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

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精準(zhǔn)施策,優(yōu)化工藝方案

“在面對(duì)復(fù)雜地質(zhì)條件時(shí),我們可以通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)、調(diào)整工藝、強(qiáng)化組織、管理創(chuàng)新等措施,最大可能減少掘進(jìn)影響因素,提高勞動(dòng)工效。”該礦副總經(jīng)理宋紅立在協(xié)調(diào)會(huì)上說(shuō)道。

針對(duì)巷道地質(zhì)與生產(chǎn)條件、圍巖變形等因素,該礦合理制定“一面一策、一段一策”差異化支護(hù)方案,不斷提升掘進(jìn)單進(jìn)水平;建立標(biāo)準(zhǔn)的工藝工序組織流程,制定單機(jī)效率考核指標(biāo),做到單一工序最優(yōu)、工藝流程最短、工藝工序之間無(wú)縫銜接;嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管控措施,狠抓工程質(zhì)量管理,積極引進(jìn)高抗壓、高韌性、高粘結(jié)性能的薄噴涂材料,大力推行掘進(jìn)智能化、支護(hù)機(jī)械化、運(yùn)輸無(wú)人化,全面提升礦井掘進(jìn)智能化應(yīng)用水平。

統(tǒng)籌部署,提升勞動(dòng)工效

針對(duì)工作面外圍系統(tǒng)建設(shè),該礦從設(shè)計(jì)優(yōu)化、源頭治災(zāi)等方面精準(zhǔn)研判,實(shí)現(xiàn)掘進(jìn)無(wú)縫銜接,減少“搬家倒面”影響時(shí)長(zhǎng),提升綜合單進(jìn)水平;持續(xù)深化“一優(yōu)三減”和巷道“三優(yōu)兩提高”,合理使用高預(yù)緊力張拉設(shè)備、巖巷綜掘化和智能噴漿技術(shù),推進(jìn)全斷面掘錨一體機(jī)和“綜掘機(jī)+鉆錨平臺(tái)”快掘系統(tǒng)應(yīng)用,提高支護(hù)強(qiáng)度、掘進(jìn)效率和安全保障;嚴(yán)格落實(shí)當(dāng)班管理干部、跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員分包到點(diǎn),做到管理全覆蓋,分解落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),讓每一位職工都成為工作的“管理者”;建立“能干、會(huì)干、肯干”的長(zhǎng)效機(jī)制,凝聚全員保安全、抓質(zhì)量、提單進(jìn)的強(qiáng)大合力,促進(jìn)礦井單進(jìn)水平提升。

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強(qiáng)化管控,精細(xì)設(shè)備管理

為持續(xù)提升掘進(jìn)設(shè)備“作戰(zhàn)”能力,該礦根據(jù)掘進(jìn)工作面實(shí)際情況,以設(shè)備全生命周期管理為基礎(chǔ),超前制定設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,以提高設(shè)備開(kāi)機(jī)率為著力點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備包機(jī)制、點(diǎn)檢制和備品備件管理等制度,持續(xù)提升掘進(jìn)設(shè)備的安全性和運(yùn)行能力,最大限度降低設(shè)備故障率。同時(shí),加大檢修質(zhì)量考核力度,對(duì)因檢修人員工作責(zé)任心不強(qiáng)、檢修不到位造成的生產(chǎn)影響,視情節(jié)輕重嚴(yán)格進(jìn)行考核,有效激發(fā)和調(diào)動(dòng)了職工主動(dòng)工作的積極性,確保設(shè)備本質(zhì)安全。(田磊)

 

編輯:達(dá)文娟