今年以來，大佛寺礦積極落實公司塊煤增收增效及“三提三降”工作文件精神，不斷細(xì)化煤質(zhì)管控措施，促進(jìn)選煤廠低耗高效、規(guī)范管理、科學(xué)發(fā)展，全力打好挖潛增效主動仗。

嚴(yán)管理、重考核，提高精煤產(chǎn)率。該礦強化安全生產(chǎn)信息共享，實時監(jiān)督指導(dǎo)選煤廠調(diào)整洗選方案，嚴(yán)格落實采煤工作面回收率、含矸率和商品煤煤質(zhì)指標(biāo)“日通報、月考核”制度，保證生產(chǎn)及原煤質(zhì)量穩(wěn)定。嚴(yán)格執(zhí)行鐵器、雜物上系統(tǒng)考核，降低原煤含矸率和含雜率。選煤廠根據(jù)原煤變化及精煤成分，通過跟蹤測算數(shù)據(jù)、調(diào)整重介精煤灰分、強化粗煤泥回收、控制合介桶位及合介密度等舉措，提高精煤產(chǎn)率和精煤發(fā)熱量。

調(diào)配采、優(yōu)洗選，提高商品煤發(fā)熱量。該礦堅持嚴(yán)控源頭煤質(zhì)，根據(jù)礦井安全生產(chǎn)實際，實時合理調(diào)整配采方案，減輕洗選系統(tǒng)壓力，提高洗選效率。嚴(yán)格執(zhí)行商品煤月度考核制度，要求選煤廠根據(jù)入洗原煤質(zhì)量狀況，掌握好入洗量和藥劑配比，煤質(zhì)不達(dá)標(biāo)嚴(yán)格考核處罰，若發(fā)生煤質(zhì)事故，立即組織相關(guān)部門追查，追究相關(guān)人員責(zé)任，切實提高商品煤發(fā)熱量。

抓系統(tǒng)、加緩沖，提高塊煤產(chǎn)率。該礦加強對井下原煤的考核力度，每天通報塊煤產(chǎn)量、產(chǎn)率，多次組織召開塊煤增量專題會，與生產(chǎn)部門及采煤隊協(xié)商塊煤增量辦法，研究制定具體考核措施，以塊煤產(chǎn)率和含矸率為考核依據(jù)，對采煤隊進(jìn)行日考核，對生產(chǎn)部、機電部、調(diào)度中心及銷售部進(jìn)行月度考核。嚴(yán)格排查運輸系統(tǒng)，對溜煤眼、轉(zhuǎn)載點等緩沖裝置進(jìn)行優(yōu)化，保證緩沖及防破碎裝置有效，降低塊煤轉(zhuǎn)載運輸過程沖擊破碎發(fā)生率。

控源頭、分裝運，降低矸石產(chǎn)率。該礦嚴(yán)控生產(chǎn)源頭，按礦井煤質(zhì)管理要求對采掘工作面嚴(yán)格考核，有效控制源頭矸石產(chǎn)率。嚴(yán)格巡回檢查，保證掘進(jìn)工作面實行煤矸分裝、分運，嚴(yán)禁任何情況下的煤巖混裝、混運，嚴(yán)禁矸石上主皮帶運輸系統(tǒng)。要求井下維修巷道挑頂、起底、擴幫產(chǎn)生的矸石，必須在井下進(jìn)行充填，不得進(jìn)入主運輸系統(tǒng)或地面排放。選煤廠及時掌握原煤煤質(zhì)情況，根據(jù)原煤煤質(zhì)適時調(diào)整篩分粒度、分選密度、選煤工藝等生產(chǎn)參數(shù)，最大限度提高回收率，減少副產(chǎn)品。

嚴(yán)問責(zé)、優(yōu)參數(shù)，降低矸石帶煤率。該礦嚴(yán)格執(zhí)行矸石考核制度，堅持每周至少測定三次矸石含煤率，出現(xiàn)超標(biāo)立即組織相關(guān)部門追查原因，追究相關(guān)人員責(zé)任。要求選煤廠嚴(yán)控洗選密度，結(jié)合每日浮沉結(jié)果，采取集控監(jiān)測和現(xiàn)場測量相結(jié)合的方法，對淺槽及旋流器密度進(jìn)行控制與調(diào)整，適時調(diào)整跳汰機工藝參數(shù)，降低矸石帶煤率。

優(yōu)結(jié)構(gòu)、控產(chǎn)出，降低煤泥含煤量。該礦在保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定達(dá)標(biāo)的前提下，堅持“優(yōu)先脫粉結(jié)合煤泥破碎摻配”的運營原則，繼續(xù)推進(jìn)脫粉車間運營，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)煤泥減量增效。要求選煤廠定期檢查煤泥水濃度、水力旋流器出料濃度、煤泥粒級分析等工藝技術(shù)指標(biāo)，通過數(shù)據(jù)積累及反饋，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，確保技術(shù)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。原煤輸送環(huán)節(jié)通過更改溜槽角度、增加緩沖等方式，減少運輸碰撞，降低次生煤泥含量。

截至9月底，該礦商品混煤發(fā)熱量加權(quán)平均5389大卡，塊煤發(fā)熱量5879大卡，均完成考核指標(biāo)。煤泥熱值由2800大卡降低到2530大卡。煤泥減量摻配約12.31萬噸，創(chuàng)造經(jīng)濟效益4600余萬元。（田文龍）

編輯：達(dá)文娟