生產(chǎn)建設(shè)
進(jìn)入二季度,胡家河礦以穩(wěn)定接續(xù)平衡為目標(biāo),堅(jiān)持智能化采掘系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用,發(fā)揮系統(tǒng)的安全、高效優(yōu)勢(shì),積極備戰(zhàn)401110智能化工作面安裝工作,通過(guò)超前謀劃、周密部署、加強(qiáng)設(shè)備調(diào)試和人員培訓(xùn),確保401110智能化工作面順利安裝。

召開(kāi)工作面安裝部署會(huì)
超前謀劃,下好統(tǒng)籌“先手棋”。該礦通過(guò)周三學(xué)習(xí)、班前會(huì)向職工講形勢(shì)、明任務(wù)、傳壓力、定目標(biāo),統(tǒng)一思想行動(dòng)、凝聚克難共識(shí),營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。同時(shí),組織生產(chǎn)準(zhǔn)備隊(duì)管理人員召開(kāi)工作面安裝計(jì)劃會(huì),倒排工期,制定作戰(zhàn)圖和詳細(xì)的勞動(dòng)組織方案,分工種將工作任務(wù)層層分解落實(shí)到每個(gè)崗位,做到時(shí)間、任務(wù)、人員、措施“四落實(shí)”,確保任何工作不留一絲一毫隱患,環(huán)節(jié)上做到“環(huán)環(huán)相扣”,安全上做到“萬(wàn)無(wú)一失”。

開(kāi)展液壓支架現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)
培訓(xùn)發(fā)力,厲兵秣馬強(qiáng)技能。隨著該礦智能化建設(shè)水平不斷提高,工藝的持續(xù)改進(jìn)和新設(shè)備的不斷引進(jìn),對(duì)新工藝、新設(shè)備操作人員的操作技能要求也在不斷提高,為此,該礦提前組織安裝人員對(duì)新引進(jìn)的ZF18000/23/42D 型放頂煤液壓支架進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)模擬演示操作,熟練該支架的主要原理,技術(shù)參數(shù)、結(jié)構(gòu)組成及各部件的作用,加深對(duì)ZF18000/23/42D型放頂煤液壓支架結(jié)構(gòu)原理的理解,有效提高員工的操作技能和工作效率,為下一步工作面液壓支架安裝提供技術(shù)保障。

工作面設(shè)備地面調(diào)試
精兵強(qiáng)將,把好設(shè)備調(diào)試關(guān)。該礦抽調(diào)各崗位技術(shù)“大拿”,組成設(shè)備安裝調(diào)試班,在生產(chǎn)服務(wù)中心對(duì)采煤機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī),前后刮板輸送機(jī)等設(shè)備進(jìn)行地面安裝調(diào)試,要求參與安裝調(diào)試人員,在調(diào)試過(guò)程中做到“精、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”,對(duì)設(shè)備各部件進(jìn)行編號(hào),建立相應(yīng)的設(shè)備記錄臺(tái)賬,扎實(shí)抓好設(shè)備調(diào)試全流程跟蹤管理,把好設(shè)備入井前的調(diào)試關(guān),把設(shè)備調(diào)試暴露出的問(wèn)題“消滅”在地面,同時(shí)以此次安裝調(diào)試為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)新設(shè)備性能、結(jié)構(gòu),熟知每一臺(tái)設(shè)備的技術(shù)環(huán)節(jié)、操作流程,確保下一步井下安裝工作“一次做對(duì),一次做好,一次做到位”。
思路已清晰、任務(wù)已明確、準(zhǔn)備已充分,該礦將持續(xù)加強(qiáng)統(tǒng)籌管理,確保401110智能化工作面安裝工作安全高效、平穩(wěn)推進(jìn),為安全有序生產(chǎn)打牢基礎(chǔ)。(杜曉鵬 武森)
編輯:達(dá)文娟


