生產建設
近期，小莊礦通過提升職工標準意識、抓實現場安全生產標準化管理、專題會議分析等舉措，堅持“以工程質量保安全”理念，全力打造高于標準、嚴于標準、動態達標的精品工程，推動巷道工程質量持續提升。
強培訓，提高標準意識。班前會和周內集中學習時間，各區隊包保部門組織技術大拿上臺講工程質量標準，就施工過程中易忽視的環節、標準及相關驗收考核制度等進行宣貫，各區隊通過制作小卡片、在工作群轉發視頻及圖片等形式，潛移默化中提升干部職工標準和質量意識。與此同時，“零點行動”小組及干部在井下巡查期間，對現場施工措施標準和崗位作業標準等進行隨機提問，針對抽查屢次不達標的，要求責任人立即停工學習施工標準，確保現場全是“標準人”。
抓現場，提高施工質量。為進一步加強井下巷道工程質量管理，該礦從迎頭支護掛線、噴漿掛線、水溝施工掛線、地坪施工掛線、激光管理要求等方面詳細規范標準，同時制定掛線施工考核辦法，對掛線工作落實不到位、推進不積極的相關責任人進行考核獎罰，確保掘進工作面掛線有序高標準開展。此外，該礦制定巷道噴漿實施標準及考核管理辦法，對噴漿原料配比、強度要求、平整度、厚度、驗收測點、掛線打設噴漿厚度標記、施工準備、噴漿設備規格及操作流程等進行明確規定，同時每月分上、中、下三旬對成型巷道噴漿工程進行考核驗收，針對噴漿施工質量不達標、設備維護不到位、物料供應不及時、材料浪費等現象進行嚴格考核，確保巷道噴漿工程質量持續達標。
細分析，專題動態提升。礦領導定期組織各掘進區隊和相關業務部門召開工程質量提升專題會，讓掘進區隊就各自所負責區域工程質量、進尺完成、施工組織、人員分配等情況進行自我剖析、查找不足。各生產部門結合施工巷道圍巖特性、地質條件、施工工藝、勞動組織等因素，從煤質分析、巷道成型預留、割刀順序、支護成排成線、職工培訓、工程質量驗收等方面進行深入交流探討。與會人員堅持問題導向，集思廣益，科學研判施策。會后，由專業部門根據專題分析成果制定“一巷一策”工程質量提升方案及工作清單，要求各部門、區隊嚴格對照清單落實各項標準、工期和考核制度，著力解決工程質量存在的難題和頑疾。（陳杰 王速勇）
編輯：徐超
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