今年以來，文家坡礦聚焦李家溝風井項目建設(shè)年度目標，通過打好安全“主動仗”、下好質(zhì)量“先手棋”等過硬舉措，為項目建設(shè)平穩(wěn)有序開展夯實了基礎(chǔ)。

打好安全“主動仗”

為傾力打造高質(zhì)量、高標準精品工程，該礦將李家溝風井項目建設(shè)納入年度重點工作，多次組織召開項目建設(shè)專題部署會，重新調(diào)整“作戰(zhàn)圖”、繪出“時間表”、細化“任務書”，進一步明確生產(chǎn)部門職能和項目建設(shè)時間節(jié)點，協(xié)調(diào)解決施工單位提出的問題，全面分析研判施工中的安全風險，并對下月安全生產(chǎn)重點工作進行超前部署，確保人員到位、防范到位、措施到位、執(zhí)行到位、管理到位，促進各項工作平穩(wěn)有序推進。班子成員每周牽頭對施工現(xiàn)場進行檢查，堅決做到責任不落實不放過、問題不解決不放過，整改不到位不放過，切實掃清了安全管理“盲區(qū)”，進一步提高了安全管理水平，全員安全意識、責任意識顯著提升，項目建設(shè)呈現(xiàn)穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好的良好態(tài)勢。

把好管理“責任關(guān)”

厘清駐場人員、施工單位、監(jiān)理單位權(quán)責邊界，壓緊壓實各級人員工作職責，持續(xù)完善相關(guān)管理制度、考核辦法、安全措施，確保管理機制合理管用，管理人員認真履職。進風立井井筒開鑿由表土開挖轉(zhuǎn)換為基巖段爆破作業(yè)施工后，針對工序環(huán)節(jié)不暢、施工壓力增大等問題，該礦駐場人員充分發(fā)揚“干就干最好、爭就爭一流”的敬業(yè)精神，采取有效手段把好管理“責任關(guān)”，通過現(xiàn)場盯守、視頻監(jiān)控等手段，認真分析工序環(huán)節(jié)用時、工序銜接耗時等因素，及時與施工單位進行交流研討，找準找實“癥結(jié)”所在，通過優(yōu)化勞動組織和施工工序，大幅減少了傘鉆打眼作業(yè)及工序銜接時長，為項目平穩(wěn)推進提供了強有力的時間保障。

下好質(zhì)量“先手棋”

駐場人員克服高溫、雨水等惡劣天氣，精心組織生產(chǎn)，強化正規(guī)循環(huán)，每天對施工工序、澆筑質(zhì)量等嚴抓細管，杜絕質(zhì)量不達標、驗收不到位等現(xiàn)象，壓茬推進項目建設(shè)，隱蔽工程驗收合格率達100%。每月按時召開建設(shè)例會，對安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、存在問題等情況進行通報考核，確保參建人員精準發(fā)力抓重點、主動作為抓落實。時光不負有心人，項目建設(shè)過程中，駐場人員、施工單位、監(jiān)理單位通力協(xié)作，圍繞“作戰(zhàn)圖”精準施策，緊盯“時間表”早抓快動，錨定“任務書”協(xié)同發(fā)力，李家溝風井建設(shè)項目實現(xiàn)了安全、質(zhì)量、進度全面過硬、齊頭并進。

今后，該礦將堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，用好質(zhì)量“指揮棒”，推動管理再升級，采取有效手段層層傳導壓力，持續(xù)推動李家溝風井項目建設(shè)取得新進展，為礦井邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程做出更大貢獻。（韓國平  甄景林）

編輯：徐超