歲末年終，各項工作進入沖刺收官的關鍵時期。大佛寺礦始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以如履薄冰的謹慎態度和決戰決勝的奮斗姿態，從思想筑基、責任壓實、現場管理三個維度精準發力，全面擰緊安全生產“總開關”，為全年目標任務的圓滿完成保駕護航。

思想筑基，擰緊安全意識“總開關”。思想是行動的先導，該礦高度重視安全思想教育，多管齊下，全方位提升全員安全素養。深化落實“1+3+N”安全警示教育模式，綜合運用“一看、二說、三點評”“現身說法”等措施，讓職工通過觀看事故案例、講述親身經歷等方式，深刻認識到事故的危害性和安全的重要性。通過沉浸式的教育方式，使安全警示入腦入心，有效增強了職工的安全敬畏感和自我保護意識，促使不安全行為同比下降9.6%。聚焦新版《煤礦安全規程》學習，扎實開展新版安規對照自查工作，成立了采煤、機電等12個專項小組，采取“條款逐條核對+現場實操驗證+資料臺賬溯源”的方式，確保安全新政在礦上落地生根、開花結果。

責任閉環，織密全員擔當“防護網”。該礦始終堅持將責任落實作為抓好安全工作的核心環節，通過完善責任體系、強化考核問責等手段，確保安全責任層層傳遞、級級壓實，形成了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產責任體系。突出全面管控，制定了應知應會等13種考核表，通過“分管領導每月抽考、管理人員動態抽考、區隊人員季度全覆蓋抽考”的方式，確保全員安全知識掌握率達到99%，從源頭上夯實了安全基礎。堅持召開周風險研判會，系統梳理17類高風險作業，制定6種安全作業票，并邀請專家開展安全體檢，實現了風險超前預防。扎實開展“網格化”巡查，實行清單簽到、半月提醒、通報考核，使各級檢查隱患同比下降34%，確保了安全管理無死角、無盲區。

現場固本，穩控安全生產“主戰場”。現場管理是安全生產的前沿陣地，也是事故預防的關鍵環節。該礦緊扣現場管理這一核心，聚焦超前防治、過程管控、標準化建設等重點工作，精準施策，狠抓落實，全力確保礦井生產現場的安全穩定。實施標準化“日匯報、旬亮相、月考核”閉環機制，編制了標準化手冊，通過標準化建設的持續深化，礦井各生產環節更加規范有序，作業環境得到顯著改善，職工的操作行為更加標準，有效降低了因不規范操作引發事故的風險，全面提升了礦井的安全管理水平。

年終歲末，使命在肩。大佛寺礦通過在思想意識上“繃緊弦”，在責任壓實上“鉚足勁”，在現場管理上“下真功”，全力以赴把穩安全舵，聚力打好年終安全生產攻堅戰。（田文龍）

編輯：達文娟