今年以來，胡家河礦牢固樹立“安全第一”的思想，以如履薄冰的心態，時刻把安全生產放在高于一切、先于一切、重于一切的位置，強力推行治本攻堅三年行動，持續優化安全管理制度體系，多措并舉提升風險隱患處理質效，超前實施重大災害防治，為礦井高質量發展筑起“銅墻鐵壁”。

“實”字托底 責任閉環強基固本

抓安全，夯實根基是關鍵。該礦堅持前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進，以責任壓實、制度完善、機制健全為抓手，全面提升安全管理硬實力。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，細化健全736條全員安全生產責任制，明確“關鍵少數”人員考核標準，將責任落實與績效考核剛性掛鉤，確保責任無空轉、考核無虛設。針對隱蔽致災因素治理難題，制定完善專項治理方案，創新建立“年度普查治理—季度總結分析—月度風險研判”三級管控機制，實現隱患排查、風險評估、措施落實、復盤銷號的全流程閉環管理，確保隱蔽致災因素全程可控在控。深入推進“層級管控、分層施策”管理模式，找準區科、班組、崗位三級管控載體，用好安全先進區科評比、動態互保聯保等有效抓手，細化量化考核辦法，從根本上破解了基層安全生產“誰來管、管什么、怎么管、長效管”的痛點難題。

“嚴”字當頭 鐵腕管控守牢底線

嚴管就是厚愛，安全管理容不得半點松懈。該礦始終堅持“嚴”的主基調不動搖，以嚴格管理、嚴密措施、嚴實作風，推動安全生產形勢持續穩定向好。秉持“全員參與、人人有責、齊抓共管、互保聯保”工作原則，狠抓區隊安全主體責任、部門業務保安責任、監督部門安全監管責任“三方聯動”，構建起生產現場“網格化”精細管理、“區域化”責任包保的立體防控體系，促使自查隱患的數量與整改質量實現“雙提升”，同類隱患同比下降32.3%。嚴格執行安全風險分級管控與隱患排查治理“雙重預防機制”，常態化開展危險源辨識，緊盯重點工作、高風險區域和薄弱環節，對發現的問題隱患即查即改、掛牌督辦，確保整改不留死角。創新建立“安全管理金點子”常態化征集機制，鼓勵職工主動參與安全管理，同時扎實開展高空作業、受限空間作業等專項攻堅行動，持續改善現場作業環境，工傷事故率同比下降80%，安全防線愈發堅固。

“智”字發力 科技賦能提質增效

科技創新是安全生產的核心支撐，是本質安全的重要保障。該礦立足礦井發展實際，深入推進“三基”建設，持續加大安全科技攻關力度，加速創新成果轉化應用，以“智能化+本質安全”為核心，構建現代化安全管控體系，實現高質量發展和高水平安全良性互動。常態化開展“無視頻、不作業”提升行動，累計安裝視頻監控點位800余個，44類關鍵作業場景全覆蓋，實現井上下重點監控區域可視化、全過程、無死角監管目標。針對復雜地質條件下的災害防治難題，建成402101工作面復合災害風險動態評價與應急響應聯動控制系統，實現工作面復合災害風險動態評價、“一張圖”可視化管理，以及災害分類分級監測預警與綜合判識，大幅提升了災害快速處置、高效調度的應急指揮保障能力，為礦井安全高效生產注入科技動能。

安全工作只有起點、沒有終點。下一步，該礦將以更嚴更細更實的行動，堅持問題導向、目標導向、結果導向相統一，全力以赴做好安全工作，為礦井高質量發展夯實安全根基。（田磊）

編輯：達文娟