時序入冬，戰鼓催征。進入四季度以來，文家坡礦始終堅持“穩”字當頭，聚焦安全管理、生產組織、工程建設、提質增效等重點工作，持續強化“求真務實、真抓實干”的工作作風，凝聚共識，匯聚力量，全力以赴沖刺“全年勝”目標。

安全護航驅動“發展引擎”

“越到關鍵階段，越要保持警惕。我們要進一步提高思想認識，時刻心懷敬畏，保持如履薄冰、如臨深淵的緊迫感，壓緊壓實安全責任，堅決守牢守好安全紅線，采取切實有效舉措維護好安全穩定局面。”該礦董事長、總經理王飛在11月份工作例會暨安全辦公會上講到。

堅持聚焦全員安全意識提升，以新版《煤礦安全規程》宣貫為抓手，制定宣貫培訓工作方案，以“領導干部上臺講”形式，推動干部職工綜合素質提升，由相關業務部門負責人擔任講師，重點對新增56條、修改353條內容進行解讀，分6期對安全生產管理人員開展專項培訓，各區隊利用班前會開展“班組微講堂”，確保規程條款宣貫入腦入心。

在安全監控室，值班人員通過“千眼”視頻監控系統可實時查看井下職工現場作業情況；在選煤廠集控室，AI視覺圖像算法分析系統同樣具備電子圍欄功能，能夠實時捕捉回放人員接近正在運行的設備等狀況。該礦堅持深化安全行為管控和隱患排查治理，扎實開展一人一檔“網格化”巡查、視頻反“三違”、月度“六個一”“事故原因大討論”等工作，嚴把“班前、入井、開工、班中、班后、交接”安全確認六道關，強化班前“四個五”，確保職工規范上崗、按章操作，截至目前，不安全行為數量同比下降23%，隱患數量同比下降41.2%，礦井安全生產形勢持續穩定向好。

走進4207回順，每隔幾步就能看到一個爆破卸壓孔管理牌，在手掌大小的牌子上，“鉆孔間距、鉆孔孔徑、開孔高度、鉆孔傾角、方位角、裝藥量、封孔長度、爆破時間、負責人”等信息均標注清楚，堅持嚴抓工程質量，從現場施工到質量驗收，每一個環節都有專人負責……這正是該礦以“精益求精”態度抓好治災工程質量的一個生動寫照。

重點攻堅實現“提質增效”

時光不負有心人，星光不負趕路人。從4107工作面末采回撤到42盤區的“戰略重心”轉移，從4207工作面安裝到李家溝風井項目聯合試運轉，再到李家溝回風立井主要通風機投運及通風系統調整一次成功，多個“里程碑”節點目標順利實現，其中飽含著文礦人夜以繼日的拼搏精神，體現著文礦人團結一致的奮斗共情，彰顯著文礦人勇于攻堅的過硬作風。

嚴格落實掘進工作面“3555”定置化管理，扎實開展“提單進、創精品”專項活動，堅持正向激勵，助推單進提升，綜合單進水平較年初提升7.5%。堅持優化生產組織，深挖單人作業、單元作業、生產裝備、生產系統、勞動組織五方面潛力，保障安全生產平穩有序。建成42盤區集中供電供液硐室，可服務至少4個工作面，在保障安全生產的同時有效降低資源消耗。緊盯重點項目建設，倒排工期、掛圖作戰，現已完成李家溝風井及附屬工程檔案、環保設施、職業病防護設施、水土保持設施等單項工程驗收，為項目綜合驗收創造良好條件。

從生產組織優化到采掘質效“雙提”，從頂層設計降本到重點項目增效，該礦始終秉持“認真就能把事做對，用心更能把事做好”理念，持續錘煉求真務實、真抓實干的工作作風。扎實開展“把員工當親人，讓員工愛企業”正負面清單宣講和“全員矛盾大排查”，幫助職工疏解情緒、解決問題，引導職工樹牢共同體意識，從源頭確保隊伍團結穩定。開展中層管理人員競聘上崗，讓“實干有為”成為鮮明導向。完成電鉗工、鉆機工、測量工等工種技能比武7次，征集“三小一練”成果293個，發掘職工“三絕”項目10項，充分釋放全員創新創效活力。（李昱慷）

編輯：達文娟