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近日，黨的二十屆四中全會在京召開，電力公司將礦井供電安全作為首要政治任務，聚焦責任落實、隱患治理、現場管控三大關鍵環節，以“三問三答”全面筑牢特殊時期礦區供電“安全防線”。
問責任落實“嚴不嚴”？電力公司嚴格落實上級有關要求，細化會議期間電力保供各級崗位職責，層層壓實安全生產責任。領導班子成員深入包保區域、靠前指揮，各部門負責人、變電站值班員、線路檢修人員等全面落實崗位安全職責，實現“人人肩上有責任、層層傳導有壓力”。該公司推行“責任清單化、任務具體化、考核常態化”的管理模式，以“制度硬約束+責任軟滲透”推動責任落實落地，確保關鍵時刻穩得住、頂得上、守得牢。
問隱患治理“深不深”？電力公司堅持“綜合檢查+專項整治”相結合，聚焦重點設備、關鍵區域和重要時段，全方位開展安全隱患排查整治。安全管理人員嚴格按照安全包保和網格化巡查工作要求，細化網格點區域安全檢查，通過“以點帶面、全盤掃描”的方式，深入排查各類潛在風險隱患，讓安全監管方向更明確、任務更清晰、責任更細化。針對排查中發現的問題，嚴格按照“五落實”原則，做到整改一項、銷號一項、鞏固一項，確保隱患整改不留死角、不留盲區。
問現場管控“細不細”？電力公司堅持“安全來自規范、規范源于細節”原則，對電力保供現場實行精細化、標準化、全覆蓋管理。嚴格落實“兩票三制”、現場監護和作業許可制度，強化操作前風險預控、操作中過程盯防、操作后復盤總結。所有操作嚴格執行“唱票復誦”“全過程監護”等措施，確保每一次操作都精準無誤。該公司強化應急值守力度，嚴格執行24小時值班和領導帶班制度，確保突發情況響應迅速、處置有力，實現供電安全“可控、在控、能控”。
通過“三問三答”，電力公司以更嚴的責任落實、更深的隱患治理、更細致的現場管控，統籌做好電力供應工作，全面筑牢重要時期供電安全防線。（張世博）
編輯：達文娟
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