近期，全國多地進(jìn)入地質(zhì)災(zāi)害、洪澇災(zāi)害高發(fā)期，為深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于應(yīng)急管理的重要論述和重要指示批示精神，文家坡發(fā)電公司迅速行動，以“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”為核心目標(biāo)，全面啟動應(yīng)急管理專項提升行動，切實筑牢安全生產(chǎn)防線。

迅速響應(yīng)上級部署，織密應(yīng)急防控網(wǎng)絡(luò)。針對上級部門下發(fā)的應(yīng)急宣傳教育短視頻，該公司第一時間以“部門集中觀看+班組分散學(xué)習(xí)+個人心得反饋”三級學(xué)習(xí)模式，確保全員覆蓋、入腦入心。截至目前，已組織開展專題學(xué)習(xí)會6場，參與員工達(dá)150人次，形成“學(xué)習(xí)－討論－整改”的閉環(huán)管理模式。同時，訂閱《中國應(yīng)急管理》《安全生產(chǎn)報》等專業(yè)期刊資料，為各生產(chǎn)車間配置專項學(xué)習(xí)書架，方便員工隨時查閱最新政策法規(guī)與應(yīng)急處置案例。

聚焦實戰(zhàn)能力提升，夯實應(yīng)急管理基礎(chǔ)。在理論學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，該公司嚴(yán)格按照年初制定的應(yīng)急演練計劃，重點圍繞防汛排澇、人員救護(hù)急救知識、人員疏散、火災(zāi)處置等關(guān)鍵場景，開展實戰(zhàn)化演練7場次。特別針對近期極端天氣特點，已完成#1機(jī)組雨水泵房防汛應(yīng)急演練，驗證了“防汛強(qiáng)對流天氣應(yīng)急預(yù)案”的可行性，同步新增應(yīng)急物資儲備清單核查機(jī)制，確保沙袋、抽水泵、應(yīng)急照明、雨衣等物資時刻處于良好備用狀態(tài)。

強(qiáng)化責(zé)任落實機(jī)制，構(gòu)建長效管理機(jī)制。為推動應(yīng)急管理工作常態(tài)化，文家坡發(fā)電公司建立“網(wǎng)格化”責(zé)任體系，將應(yīng)急職責(zé)細(xì)化到崗、落實到人。通過設(shè)立“應(yīng)急管理示范崗”，開展“應(yīng)急處置技能比武”活動，激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情。

下一步，該公司將開展應(yīng)急管理專項考核，將學(xué)習(xí)成效、演練表現(xiàn)納入年度安全責(zé)任制考評，形成“人人講安全、個個會應(yīng)急”的良好氛圍，為公司堅決打贏安全“翻身仗”做出積極貢獻(xiàn)。（翟凌霄 楊文陽）

編輯：達(dá)文娟