今年以來，大佛寺礦以創(chuàng)建本質(zhì)安全礦井為目標，持續(xù)深化落實“134566”安全長效體系，狠抓“三基”建設(shè)，通過系統(tǒng)性規(guī)劃、創(chuàng)新性實踐和前瞻性布局，全面夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，不斷提高本質(zhì)安全管控水平。

強化基層組織建設(shè)，構(gòu)建全員責任體系。該礦建立了“礦井-科室-區(qū)隊-班組-職工”五級安全責任體系，逐級細化崗位職責和考核標準，確保責任鏈條無縫銜接。通過優(yōu)化安全生產(chǎn)責任制考核機制，形成科學量化、動態(tài)跟蹤的閉環(huán)管理模式。以班組為安全管理最小單元，推行安全積分考核機制，深入推進安全管控達標創(chuàng)建活動，建立不安全行為“黑名單”，制定“黑名單”人員幫扶提升措施，開展“四員兩長”違章現(xiàn)身說法，以高壓態(tài)勢嚴反不安全行為。通過正向激勵與反向約束結(jié)合，激發(fā)職工自主安全意識。

夯實基礎(chǔ)管理，推進本質(zhì)安全建設(shè)。該礦持續(xù)推進智慧化安全管控升級，成立視頻監(jiān)控巡查中心，依托“綜合安全管控平臺”“千眼視頻監(jiān)控系統(tǒng)”及智能礦燈等設(shè)備，實現(xiàn)井下作業(yè)全流程數(shù)字化監(jiān)管，隱患整改效率提升40%。堅持專項整治與風險防控并行，聚焦瓦斯治理、水害防治等專業(yè)難點，開展“一專業(yè)一難點”攻關(guān)，建立風險分級管控清單。全新雙重預防系統(tǒng)投入使用，風險、隱患及不安全行為做到了“現(xiàn)查現(xiàn)處”，全面強化安全智能保障系統(tǒng)應用，做到風險警示信息“日清日結(jié)”，透明地質(zhì)保障系統(tǒng)打造數(shù)字礦山井下“全息導航地圖”，形成了“大場景+多要素”“小場景+高精度”的多層級地質(zhì)保障。

錘煉基本技能，鍛造高素質(zhì)隊伍。該礦緊盯職工素質(zhì)提升，常態(tài)化實施“學歷+技能”雙提升工程，大專以上學歷人數(shù)1300余人。常態(tài)化開展崗位練兵、技術(shù)比武、“三小一練”活動，評選彬長集團“三小一練”優(yōu)秀成果47項。持續(xù)推進班組建設(shè)，通維隊“5433”班組管理模式獲中國企業(yè)文化研究會典型推廣。建立關(guān)鍵崗位師徒結(jié)對機制，覆蓋采掘、機電、通風等核心崗位工種，通過動態(tài)崗位評估和技能競賽，培養(yǎng)省級技術(shù)能手5名、礦級標兵30余名。

創(chuàng)新文化引領(lǐng)，凝聚安全共識。該礦構(gòu)筑親情協(xié)管“第二道防線”，開展“協(xié)管文藝小分隊進區(qū)隊”“井口囑安全”“百名家屬進礦區(qū)”活動，以家書誦讀、安全承諾書簽訂等形式，構(gòu)建家企共治格局，不安全行為同比下降15.6%。利用電子屏、廣播、電梯廣告機等媒介滾動播放安全知識，制作應急自救科普視頻12部，礦區(qū)安全標語覆蓋率100%，職工安全意識顯著提升。（田文龍）

編輯：達文娟