今年以來(lái)，鐵運(yùn)分公司聚焦“零事故”目標(biāo)，緊盯年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，全力壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線，為企業(yè)治虧創(chuàng)效、高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定環(huán)境。

以“制”提安，強(qiáng)化工作落實(shí)落細(xì)。分公司修訂完善了《全員安全生產(chǎn)責(zé)任制》《安全環(huán)保管理考核“六條硬措施”》等制度，簽訂安全承諾278份，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)履職考核與激勵(lì)，全面壓實(shí)各層級(jí)、各崗位安全責(zé)任。以安全標(biāo)準(zhǔn)化為框架，過(guò)程安全管理為重點(diǎn)，在一季度設(shè)備管理中，實(shí)施“責(zé)任區(qū)包保人+包保干部+安全監(jiān)督員”三位一體責(zé)任模式，對(duì)生產(chǎn)區(qū)域、運(yùn)行設(shè)備等關(guān)鍵設(shè)備建立“一區(qū)域一檔案”巡檢臺(tái)賬，不斷壓實(shí)安全“責(zé)任鏈”，推動(dòng)安全管理提質(zhì)增效。據(jù)了解，一季度以來(lái)設(shè)備完好率達(dá)100%，機(jī)電類誤時(shí)率同比下降10%。

以“學(xué)”促安，增強(qiáng)全員安全意識(shí)。分公司持續(xù)加大安全培訓(xùn)教育力度，利用全員考試平臺(tái)，組織全員開(kāi)展線上學(xué)習(xí)考試3批次，實(shí)現(xiàn)學(xué)、練、考、評(píng)一體化管理。同時(shí)，車站車間將崗位培訓(xùn)與安全教育深度融合，創(chuàng)新推行“傳幫帶，特種兵”培養(yǎng)模式，形成“課堂講原理 、現(xiàn)場(chǎng)傳經(jīng)驗(yàn)”的立體化培養(yǎng)體系，使職工一崗多能、技能達(dá)標(biāo)周期縮短30%。一季度，共計(jì)開(kāi)展各類安全培訓(xùn)12次，專項(xiàng)應(yīng)急演練4次，全面檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，及時(shí)總結(jié)評(píng)估演練效果，不斷提升職工在緊急情況下的應(yīng)急反應(yīng)能力、協(xié)同配合能力和自我保護(hù)能力。

以“查”筑安，確保生產(chǎn)安全受控。分公司認(rèn)真落實(shí)區(qū)域管理和專業(yè)安全管理隱患排查責(zé)任，建立“公司每月查、車站車間每周查、班組實(shí)時(shí)查”的工作機(jī)制，將日常檢查、專項(xiàng)檢查和綜合檢查等相結(jié)合，針對(duì)鐵路線路、消防、設(shè)備設(shè)施等重點(diǎn)部位進(jìn)行全覆蓋檢查，確保做到檢查不留盲區(qū)、不留死角、不留隱患。持續(xù)開(kāi)展“隱患隨手拍”活動(dòng)，不斷激發(fā)職工主動(dòng)查找隱患、消除隱患的積極性和主動(dòng)性。一季度，開(kāi)展各類隱患排查20余次，“三違”發(fā)生率同比下降40%。

黨建助安，激活安全“紅色引擎”。分公司黨總支緊扣陜煤集團(tuán)“黨建強(qiáng)基固效年”主題，持續(xù)推動(dòng)黨建與安全生產(chǎn)深度融合，在全體黨員中常態(tài)化開(kāi)展“黨員身邊無(wú)事故”活動(dòng)，以黨員安全責(zé)任區(qū)、黨員安全示范崗等為載體，積極引導(dǎo)廣大黨員落實(shí)安全責(zé)任，保障生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。充分發(fā)揮女職工協(xié)管員在安全生產(chǎn)中的幫教作用，組織4名女職工安全協(xié)管員開(kāi)展了安全宣教活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展安全家書(shū)誦讀、安全知識(shí)問(wèn)答等活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)一線職工“關(guān)注安全、踐行安全、保障安全”的自覺(jué)性和主動(dòng)性。（雷霆）

編輯：達(dá)文娟