鐵路運輸是礦區煤礦生產鏈條的“大動脈”，崗位操作的標準化直接關系運輸安全和效率。今年以來，鐵運分公司通過“學、查、糾”三步走，推動崗位標準從“紙面”落到“地面”，讓職工在“學”中提升業務技能，在“查”中檢驗學習成效，在“糾”中規范操作流程，筑牢鐵路運輸安全防線。

“學”標準，強化意識

近日，分公司工電車間開展崗位練兵活動，活動主題為通訊信號光纜接線。可別看這小小的接線，里邊的門道可不少，“接續后必須使用OTDR對接續損耗進行測試檢查，確保光纖損耗小于0.2dB，若衰耗過大可能造成信息無法正確傳遞，影響列車運行??。”分公司電務技術員郭東軒邊檢查邊講解操作標準。

為更好地掌握各崗位標準執行情況，分公司創新“線上+線下”學習模式，開展比應知應會知識、比實操技能水平、比風險研判能力“三比”競賽活動，充分發揮“鐵運小課堂”及全員安全培訓考試系統“兩大平臺”作用，全面激發“全員學標準”的主觀能動性。截至目前，分公司已累計精心策劃、組織實施4期“崗位練兵”活動，2期“鐵運小課堂”吸引了車站車間200余人次參與其中，特別是“老帶新”實操演練使新職工快速掌握機車連掛標準化流程，全面營造了崗位人員學標準、懂標準、用標準的良好氛圍。

“查”問題，精準對標

“賈汪洋，你給我說一下，鐵路線路標準軌矩是多少，誤差范圍是多大？”分公司工務專業技術員到站內進行日常巡查，對業務知識較為薄弱的職工進行重點抽查。

今年以來，分公司針對部分職工崗位標準掌握不透、操作流程不清楚、嫌麻煩“逃避”監督的行為，形成了基層自查、部門巡查、領導帶隊突擊檢查的分層次督導模式，常態化督促全員“上標準崗，干標準活”。同時，分公司充分發揮青年安全監督崗作用，建立崗位標準監督小分隊，根據崗員業務范圍要求每次檢查不少于2人/次，每月監督不少于8人/次，通過動態檢查提高作業人員標準化執行水平。據統計，截至目前小分隊深入作業地點24次，現場查標48人次，合格率達到85%。

“糾”偏差，閉環整改

“王怡晨，裝車作業前設備自查內容有哪些？”分公司大佛寺小莊站班前會上，班組長按照《崗位作業流程卡》，要求職工對崗位標準、作業流程、安全風險等進行提問檢查。

一直以來，分公司堅持“自主學習+班前提問”的方式，對職工崗位標準掌握情況進行自查自糾，將自查情況納入日常量化考核內容，建立跟蹤落實臺賬，按包保制度，由車站（間）管理干部、班組長跟蹤落實，確保全員達標。同時，分公司各級管理干部結合“網格化”巡查，深入作業現場依據各崗位作業標準對當班作業人員的實際操作進行細致檢查，針對抽查中發現的問題，檢查人員現場給予指導并提出整改意見，要求相關人員立即整改，確保操作的每一個環節都符合標準規范。（雷霆）

編輯：達文娟