安全信息
開年以來，孟村礦持續強化風險分級管控、隱患排查治理和不安全行為管控等一系列舉措，全面夯實礦井安全發展根基，以“滿格狀態”開好局、起好步，力爭實現首季“開門紅”。
“清單式”風險劃分，系統化分級管控。該礦緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針，認真落實“1+4+N”動態風險管控工作法，修訂完善機電運輸、“一通三防”、采煤掘進及其他崗位風險分級管控管理機制，全面梳理各崗位傷害類型及誘發因素，按類型劃分條目1800余條，并下發至各部門、區隊組織學習貫徹，引導廣大干部職工時刻保持自我警醒，杜絕各類工傷及零敲碎打事故發生。同時，常態化開展安全風險分析研判會、安全警示教育大會，明確當前嚴峻安全形勢，統一思想、壓實責任，深入剖析問題根源，從源頭“消滅”安全隱患，進一步強化全員安全意識，全力打好安全生產“翻身仗”。
“拉網式”隱患排查，精細化整治提升。“要大力錘煉‘精嚴細實’的工作作風，全面提升工程質量和效率，嚴格落實現場精細化管理要求，突出隱患排查重點，結合‘一專業一難題、一單位一弱項’，有針對性的開展風險隱患大排查大整治活動。”2月5日，該礦董事長、總經理胡沛在安全隱患大排查現場會上提出要求。
該礦積極完善“六查四制一攻堅”事故隱患排查治理機制，大力推行全員“6+1”排查、全要素菜單式排查、全區域網格化巡查、全系統各環節旬排查、全時段動態排查、特殊時期專項排查，建立隱患自主排查、動態清零、責任追溯、統計分析制度，針對突出性問題實行專業攻堅突破、自查自改，堅決做到“早發現、早處置”，徹底將隱患消除在萌芽狀態。目前，每月開展安全隱患大排查已成為該礦遏制隱患的有力舉措。
“探頭式”靶向監督，規范化考核幫教。該礦認真落實“44233”現場管理法要求，全面推行安全積分考核、班組安全網絡建設，組建安全網絡小組169個，實行“一人違章、全組連帶”考核，針對嚴重“三違”及安全積分清零人員規范開展“137+N”集中幫教，深挖“三違”成因，實施親情幫教、心理疏導。同時，深入開展“全員舉報，劍指‘三違’”專項行動，嚴格班組安全網絡考核，動態調整高頻“三違”清單，并予以提級考核，積極創建零“三違”班組，并針對特殊時期發生的各類“三違”一律從重懲處，以雷霆手段讓安全生產“紅線”牢固樹立。（杜孟孟 魏星）
編輯：達文娟
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