2025年伊始，胡家河礦牢固樹立“13345”發(fā)展理念，緊扣“保安全、降成本”工作主線，多維度強化“紅線”意識和“底線”思維，推動安全責(zé)任落實落細(xì)，全力以赴守牢礦井安全“生命線”。

拓寬“覆蓋面” 筑牢“安全墻”

該礦緊緊圍繞年初安全生產(chǎn)工作特點及要求，堅持統(tǒng)籌規(guī)劃，細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，加大管理力度，壓實各級管理人員和各專業(yè)部門職責(zé)，確保各項工作安全有序推進(jìn)。豐富安全宣教形式，充分利用安全牌板、宣傳專欄、微信公眾號等，全方位開展安全宣教活動，營造“人人講安全、時時保安全”的濃厚氛圍。采用班前“每日一題”、班中“每周一學(xué)”和“日日學(xué)、月月考”培訓(xùn)模式，促進(jìn)職工理論知識與實操技能協(xié)同提升，讓職工自覺養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣，杜絕不安全行為，筑牢安全生產(chǎn)防線。常態(tài)化開展“親情助安”“安全全家福”等活動，用“父母心、夫妻情、兒女愿”筑牢職工心中的安全堤壩，營造“一人安全、全家幸福”的和諧氛圍，為礦井安全生產(chǎn)筑起第二道防線。

緊扣“核心點” 繃緊“安全弦”

該礦堅持安全風(fēng)險排查治理機制，抓大系統(tǒng)、控大風(fēng)險、除大隱患，從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急四個方面進(jìn)行全過程管控，強化動態(tài)分析、全過程記錄和評估管理，規(guī)避和降低安全風(fēng)險，實現(xiàn)風(fēng)險防范和管控制度化、規(guī)范化。定期排查職工思想安全隱患死角，分析不安全思想苗頭，對安全教育做到動態(tài)掌控，使礦井全面呈現(xiàn)人人重視安全、時時防范隱患、事事有人監(jiān)督、處處杜絕違章的安全畫卷。積極構(gòu)建無監(jiān)控不作業(yè)的可視化監(jiān)控環(huán)境，對地面和井下重要場所、崗位、工程進(jìn)行24小時全覆蓋監(jiān)督，進(jìn)一步促進(jìn)作業(yè)人員上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做放心人。持續(xù)強化干部履職考核，各級管理人員重心下移、關(guān)口前移，嚴(yán)格落實走動式管理，不斷提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力水平，堅決把各級安全部署要求和制度措施落到實處，切實守牢安全生產(chǎn)底線。

牽好“貫穿線” 把好“安全關(guān)”

為加強礦井安全管理，消除事故隱患，該礦堅持以現(xiàn)場安全管理為落腳點，把重點放在抓落實、抓細(xì)節(jié)、強執(zhí)行上，持續(xù)強化風(fēng)險預(yù)控，緊盯井下特殊作業(yè)場所、重點頭面、重點工作安全監(jiān)管，筑牢安全防線。持續(xù)加大地面、井下“零點行動”突擊檢查力度和頻次，積極組織開展全系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)安全大檢查，深入排查安全隱患、嚴(yán)肅整治不安全行為，堅決將每一個安全隱患和影響安全的因素扼殺在萌芽之始、初現(xiàn)之時，全面夯實礦井安全基礎(chǔ)，全力確保安全生產(chǎn)各項工作有序推進(jìn)。扎實開展專項及零散工程安全風(fēng)險辨識，實行“紅橙黃藍(lán)”零散工程開工確認(rèn)，通過現(xiàn)場會審、方案先行、事前辨識、技術(shù)交底、現(xiàn)場盯防等舉措，增強全員風(fēng)險意識、技術(shù)保障和安全監(jiān)管能力，實現(xiàn)風(fēng)險超前預(yù)控。

安全生產(chǎn)只有起點、沒有終點，只有進(jìn)行時、沒有完成時。該礦將不斷加強組織領(lǐng)導(dǎo)、壓實責(zé)任擔(dān)當(dāng)、樹牢底線思維，全力以赴抓安全，全方位營造人人關(guān)注安全、時時注意安全、處處關(guān)心安全的良好氛圍，確保礦井安全生產(chǎn)形勢平安穩(wěn)定。（田磊 張博）

編輯：達(dá)文娟