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安全信息

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【爭做“四個示范”】鐵運分公司通過NOSA五星安健環綜合風險管理體系三星級評審
發布時間:2024-12-21 16:44:37     作者:秦梓桐   瀏覽量:1958   分享到:

“經過NOSA星級評審組為期5天嚴格細致的審查,一致認為鐵運分公司在NOSA安健環管理體系建設中現場管理思路清晰、成效顯著,職工安健環意識和風險意識顯著增強,NOSA五星安健環‘三星’級評審現場達標。”12月20日,在鐵運分公司一樓會議室召開的NOSA管理星級評審末次會議上,諾誠公司審核專家組組長曾佰伍的宣布迎來了現場陣陣掌聲。

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自引入NOSA安健環管理體系以來,分公司始終將安全與健康置于首位,嚴格遵循體系要求,持續優化管理流程,完善安健環制度22項,做到制度管理有規可依、有章可循;以現場風險管控為核心,梳理辨識九個作業環節142處風險位置(內容),落實特殊作業安全許可票辦理、作業現場層級盯控、環保合法合規嚴格監管,實現安全生產“零事故”,環保“零事件”目標;以促進崗位員工規范操作為目的,編制11個崗位90項作業標準管理程序,持續提高員工安全技能素質,養成安全行為自覺主動。

12月16日至20日,諾誠公司專家組嚴格按照NOSA安健環體系審核流程從安全風險辨識評估管控,適當系統、標準和程序,對系統、標準和程序的依從性及實際效果等方面50項元素逐個審核。在現場檢查中,審核組聯合元素負責人、區域代表對站場線路、機車設備以及裝車倉等區域進行審核,針對50個元素管理過程的PDCA各環節,審核專家通過查閱體系文件、查看現場、訪問員工,抽樣驗證各元素管理的符合性、充分性和有效性評價,考查員工對安健環意識、技能以及對安健環體系的依從度和執行力,按量化指標科學打分確定元素得分,匯總得出最終的區間分值。

分公司總經理周宏利在末次會議上表示,分公司將以本次評審結果作為新的起點,結合實際充分利用NOSA這一管理工具,不斷提升現場管理、風險防范管控、隱患排查治理等各方面能力,為推動公司高質量發展保駕護航。(秦梓桐)

 

編輯:達文娟