臨近年末，大佛寺礦錨定“保安全、穩(wěn)生產(chǎn)”任務(wù)目標(biāo)，擰緊責(zé)任鏈條，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)，以決戰(zhàn)決勝的奮斗姿態(tài)，緊抓年終關(guān)鍵“沖刺期”，全力以赴打好全年安全生產(chǎn)“收官戰(zhàn)”。

夯實(shí)主陣地，擰緊思想“總開關(guān)”。守住安全“紅線”，思想是關(guān)鍵。該礦始終將安全宣教工作置于突出位置，堅(jiān)定不移地把安全思想教育融入安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，擰緊安全思想“閥門”、上緊行動(dòng)“發(fā)條”。通過創(chuàng)新安全警示教育載體，甄選典型事故案例，利用班前會(huì)、周三學(xué)習(xí)等時(shí)間組織職工深入學(xué)習(xí)，深刻剖析事故原因，警示職工遵章守紀(jì)、遠(yuǎn)離“三違”。持續(xù)開展兩辦《意見》《硬措施》《條例》和《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)》等各類安全教育、安全法律法規(guī)條例知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全員明辨是非、甄別風(fēng)險(xiǎn)的能力，營造“人人參與安全，時(shí)時(shí)消除隱患”的濃厚安全氛圍。

繃緊責(zé)任鏈，大抓落實(shí)“關(guān)鍵點(diǎn)”。該礦擰緊“知責(zé)明責(zé)、履責(zé)盡責(zé)、失責(zé)問責(zé)”責(zé)任鏈條，進(jìn)一步細(xì)化安全責(zé)任落實(shí)，明確各層級(jí)、各崗位安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，壓實(shí)安全責(zé)任，全面消除責(zé)任盲區(qū)和管理漏洞。扎實(shí)開展“提意識(shí)、嚴(yán)執(zhí)行、盯現(xiàn)場、遏三違”百日安全行動(dòng)，堅(jiān)持按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)責(zé)任，層層傳遞壓力。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班、跟班管理制度，不斷加強(qiáng)對薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人員的監(jiān)控力度，對出現(xiàn)的安全隱患落實(shí)不到位、帶班不到位、工作拖拉、工程質(zhì)量不高等問題進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)，切實(shí)增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和緊迫感。

把穩(wěn)基本盤，筑牢現(xiàn)場“防護(hù)堤”。該礦建立三級(jí)網(wǎng)格化巡查，實(shí)施“1+N”崗崗風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，縱深推進(jìn)“44233”現(xiàn)場管理法，嚴(yán)抓崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程“人人考核、人人過關(guān)”。堅(jiān)持井上井下安全大檢查、日常巡查、專項(xiàng)檢查、突擊檢查、“零點(diǎn)行動(dòng)”不斷線，狠抓薄弱地點(diǎn)、特殊時(shí)段、重點(diǎn)人群和薄弱環(huán)節(jié)的管控。圍繞機(jī)電運(yùn)輸、“一通三防”、頂板管理等，持續(xù)開展專項(xiàng)排查整治活動(dòng)，根據(jù)實(shí)際情況“對癥下藥”。對排查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和“三違”問題現(xiàn)場進(jìn)行糾偏，并嚴(yán)格落實(shí)整改，切實(shí)把隱患消除在萌芽狀態(tài)，保證各項(xiàng)防范重點(diǎn)監(jiān)管到位。堅(jiān)持以標(biāo)準(zhǔn)化提升為抓手，狠抓安全落實(shí)，加大隱患排查，持續(xù)提升安全綜合保障和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，積極營造和諧穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境，為全年安全生產(chǎn)筑牢堅(jiān)實(shí)防線。（田文龍）

編輯：達(dá)文娟