四季度以來(lái)，鐵運(yùn)分公司以頂格的標(biāo)準(zhǔn)、真格的措施、滿格的狀態(tài)，進(jìn)一步提升思想認(rèn)識(shí)，狠抓精準(zhǔn)管控，嚴(yán)格隱患排查，安全工作再“加碼”，全力以赴打贏全年“收官戰(zhàn)”。

安全宣教，繃緊安全“思想弦”。自安全警示教育月活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，分公司狠抓職工安全思想教育培訓(xùn)不松懈，通過(guò)“線上+線下”“理論+實(shí)操”“專職+兼職”“業(yè)余+專項(xiàng)”四個(gè)結(jié)合，強(qiáng)化職工安全教育培訓(xùn)，全面提升職工安全生產(chǎn)保障能力，讓每一個(gè)職工都能深刻理解安全的意義。同時(shí)，車站車間常態(tài)化開(kāi)展事故案例警示教育、“三違”人員“現(xiàn)身說(shuō)法”、“安全生產(chǎn)大家談”等活動(dòng)，讓涉險(xiǎn)事故的親歷者走上講臺(tái)，談感受說(shuō)危害，使每位員工都能從思想深處得到警醒，從安全事故中查找癥結(jié)、摸清規(guī)律，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，繃緊安全“弦”，把好安全“舵”。

精準(zhǔn)管控，打造安全“防火墻”。“后兩個(gè)月我們要以‘穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破’為總基調(diào)，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范，確保安全平穩(wěn)、任務(wù)完成，順利實(shí)現(xiàn)‘豐收年’。”分公司總經(jīng)理周宏利在安辦會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)。進(jìn)入四季度，分公司按照“變化就是風(fēng)險(xiǎn)”的原則，制定了風(fēng)險(xiǎn)管控清單，要求管理人員壓緊壓實(shí)安全責(zé)任，深入現(xiàn)場(chǎng)、深入一線，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，認(rèn)真巡查現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，及時(shí)制止發(fā)現(xiàn)的違章行為，狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范職工行為養(yǎng)成，超前防范遏制各類事故的發(fā)生，全力打造安全“防火墻”。

隱患排查，筑牢安全“壓艙石”。為進(jìn)一步加強(qiáng)雙重預(yù)防機(jī)制落實(shí)，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的措施規(guī)范到位，分公司把作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作為“主戰(zhàn)場(chǎng)”，把薄弱點(diǎn)作為“主攻點(diǎn)”，結(jié)合四季度重點(diǎn)工作安排，突出重點(diǎn)，開(kāi)展以消防安全、設(shè)備狀態(tài)、行車組織為重點(diǎn)的全覆蓋安全大排查，細(xì)化“網(wǎng)格化”管理規(guī)定，抓好特殊時(shí)段、特殊崗位、不放心地點(diǎn)、不放心人的隱患排查，深入查找職工眼能看到、耳能聽(tīng)到、手能觸到的安全問(wèn)題未落實(shí)到位的真正原因，從源頭防范因人的不安全行為引發(fā)的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，確保分公司安全形勢(shì)穩(wěn)定有序。（雷霆）

編輯：達(dá)文娟