作為投產(chǎn)運(yùn)營的開局之年，彬長發(fā)電公司各設(shè)備將在今年冬天迎來首次“度寒過冬”，該公司冬季“三防”工作將面臨極大考驗(yàn)。為保障設(shè)備安全過冬、確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，該公司以開局就是決戰(zhàn)的姿態(tài)，深入研究部署冬季“三防”工作，積極開展防寒防凍隱患排查治理，堅(jiān)決打贏冬季“三防”主動(dòng)仗。

制定方案，明責(zé)夯責(zé)。該公司結(jié)合目前基建轉(zhuǎn)生產(chǎn)、設(shè)備首次“過冬”的實(shí)際，堅(jiān)持“以供為主、供防結(jié)合”的方針，按照“早計(jì)劃、早部署、早落實(shí)”原則，牢固樹立“寧可十防九空，不可失防萬一”的理念，制定了《2024年冬季“三防”工作安排》，成立了以黨政主要負(fù)責(zé)人為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，召開冬季“三防”專題會(huì)議兩次，從“供”與“防”兩個(gè)方面深入研判“三防”工作可能存在的問題，理順各部門“三防”工作責(zé)任。分7個(gè)專業(yè)制定防寒防凍措施，想細(xì)、想全、想萬一，確保不發(fā)生人身傷害、設(shè)備損壞、火災(zāi)爆炸等不安全事件。

深挖細(xì)究，深入排查。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)，組織專業(yè)人員從暖通設(shè)備安裝調(diào)試、門窗保溫、物資供應(yīng)、應(yīng)急組織等四個(gè)方面開展了防寒防凍專項(xiàng)檢查。同時(shí)該公司組織一線班組利用班組安全日活動(dòng)，按照“全覆蓋、有重點(diǎn)、嚴(yán)排查”的要求，對主廠房、鍋爐房、化水區(qū)域、輸煤系統(tǒng)、灰硫設(shè)施、間冷系統(tǒng)、生活區(qū)等區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)檢查、反復(fù)排查，保證隱患無遺漏，切實(shí)提高設(shè)備御寒能力。共計(jì)排查出問題70條，均按照“五定”原則，督促落實(shí)閉環(huán)銷號。

主動(dòng)應(yīng)戰(zhàn)，全面防控。該公司制定了突發(fā)寒凍應(yīng)急預(yù)案，積極采購冬季“三防”物資，采購融雪劑、掃雪除冰設(shè)備、溫度計(jì)、保溫棉簾等300余套。充分利用班前會(huì)、班后會(huì)以及學(xué)習(xí)班等契機(jī)，下沉班組組織職工學(xué)習(xí)公司冬季“三防”工作安排及防寒防凍措施，進(jìn)一步明確日常檢查重點(diǎn)，巡檢人員隨時(shí)記錄生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境溫度及設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，確保問題第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間處理。

下一步，該公司將以必勝的信心與決心，下好防寒防凍“先手棋”，堅(jiān)決落實(shí)冬季“三防”工作安排，全力以赴打好安全度冬“攻堅(jiān)戰(zhàn)”“保衛(wèi)戰(zhàn)”，助力該公司圓滿完成年度生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。（靳廣同 田名則）

編輯：達(dá)文娟